1. 윤리적 리더십 정은경 전 질병관리본부장은 윤리적 리더십의 유형을 가지고 있다고 생각했다. 자신의 행동과 대인관계를 통해 규범적으로 적절한 행동의 모범을 보이며, 양방향 의사소통과 강화작용 및 의사결정을 통하여 구성원으로 하여금 윤리적으로 적절한 행동을 하도록 촉진시키는 모습을 보였다. 타인 존중과 배려하는 모습, 봉사의 마음, 그리고 공정성과 정당성의 원칙을 기반으로 리더십을 발휘하였다. 1. 윤리적 리더십 윤리적 리더십은 조직의 장기적인 성공과 지속가능성을 위해 매우 중요합니다. 윤리적 리더는 조직의 가치와 목표를 명확히 하...

1. 리더십 이론 리더십이란 일정한 상황 아래서 목표를 달성하기 위해 개인 및 집단을 조정하며 동작하게 하는 기술을 의미한다. 즉 조직의 공식적 구조와 설계의 미비점을 보완하고, 변화하는 환경에 조직이 효율적으로 적응하도록 하며, 조직 내부의 조화를 유지하고, 조직구성원의 동기를 유발하고 재사회화하는 기능을 수행한다. 조직 속의 리더십은 구성원으로 하여금 바람직한 조직 목표에 자발적으로 협조하도록 하는 기술 및 영향력을 말한다. 2. 셀프리더십 셀프리더십이란 조직 내에서 리더만이 조직원들을 관리하고 통제하는 것이 아니라 구성원들 모...

1. 정은경 질병관리본부장의 리더십 정은경 질병관리본부장은 코로나19 대응을 통해 질병관리본부에서 대한민국의 방역을 추구하고 결과 성취를 위해 용기를 불어넣었으며, 조직구성원의 태도나 생각 등을 변화시키는 데 영향을 미치는 과정과 조직목표 및 전략의 중요한 변화에 몰입하도록 한 점에서 변혁적 리더십의 특징이 나타난다. 정은경 질병관리본부장은 강한 사명감, 리더와 부하 간의 신뢰감, 존중감을 통한 인격적 관계를 중시하는 성격을 갖기 때문에 구성원들의 자아존중감과 자아정체성을 높일 수 있도록 도움을 주었다. 2. 변혁적 리더십 변혁적 ...