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의료기관에서 요구되는 바람직한 리더십 유형2025.01.031. 나의 리더십 필자가 메디컬뷰티기관에서 코디네이터로 근무하며 경험한 바람직한 리더십 유형은 서번트 리더십이다. 서번트 리더십은 리더와 조직 구성원 간의 수평적 동료관계를 통해 직원들이 자율적으로 업무를 수행할 수 있게 하고, 권한과 책임을 위임받아 리더의 지원으로 협력하여 일을 추진하게 된다. 이러한 리더십은 고객인 환자를 절대적으로 섬기는 자세가 요구되는 메디컬기관의 특성에 부합한다. 반면 거래적 리더십은 바람직하지 않은데, 이는 리더와 구성원 간의 단순한 비용-효과의 거래 관계로 이루어지기 때문이다. 2. 의료진의 리더십 의...2025.01.03
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사회복지실천에서의 윤리적 딜레마와 해결방안2025.01.041. 사회복지실천의 윤리적 딜레마 사회복지실천에서는 다양한 유형의 윤리적 딜레마가 발생할 수 있다. 가치상충, 클라이언트 체계다중성, 의무상충, 결과의 모호성, 힘 또는 권력의 불균형 등이 대표적인 윤리적 딜레마의 유형이다. 이러한 상황에서 사회복지사는 가장 중요한 가치를 우선순위로 설정하고, 회사의 이익과 실행하고자 하는 행동이 상충할 때마다 이를 판단의 근거로 삼아야 한다. 또한 가장 심각하게 발생할 수 있는 위해와 약자들의 피해 여부를 항상 고려하여 사회 전체의 복지 측면에서 결정을 내리는 것이 중요하다. 1. 사회복지실천의 ...2025.01.04