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4차산업경영전략: LG에너지솔루션과 SK온의 4차산업혁명 대응 전략2025.01.041. LG에너지솔루션 LG에너지솔루션은 이차전지 기술을 바탕으로 4차산업혁명 시대에 중요한 역할을 하고 있다. 권영수 대표이사는 LG 계열사에서 오랜 경력을 쌓아온 인물로, 최근 3년간 LG에너지솔루션의 매출과 이익이 변동성이 크지만 미국 시장 공략을 위한 현지 생산 공장 투자와 혼다와의 합작 등 전략적 제휴를 통해 4차산업혁명 관련 시장 확대를 추진하고 있다. 2. SK온 SK온은 LG에너지솔루션과 마찬가지로 전략적 제휴를 통해 4차산업혁명 관련 시장 확대를 추진하고 있다. 지동섭 대표이사는 SK 계열사에서 다양한 경험을 쌓은 인...2025.01.04
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[A+레포트] 한국 다국적기업의 해외시장 진출 과정을 아래 4가지 주제로 분석하시오.2025.01.121. 해외 진출 실패사례 분석: 과정과 배경 한국 다국적기업의 해외 시장 진출 실패 사례를 살펴보면, 시장 분석의 부족, 문화적 차이의 과소평가, 현지 법규와 규제에 대한 무지, 경영 전략의 부적절함 등 다양한 요인들이 실패의 원인이 되었다는 것을 알 수 있다. 이러한 요인들은 기업의 해외 진출 전략에 중대한 영향을 미치며, 성공과 실패의 사례를 통해 얻은 교훈은 다른 기업들에게 소중한 학습의 기회를 제공한다. 2. 실패 요인의 면밀한 분석: 정치, 경제, 문화적 차이 한국 다국적기업의 해외 시장 진출 과정에서 겪는 실패는 정치, ...2025.01.12
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국제경영론 조별발표 - DATA CLEAR 기업 사례2025.01.151. Data Clear의 해외진출 전략 Data Clear는 데이터 분석 시장에서 1위를 차지하고 있는 기업입니다. 이 사례에서는 Data Clear의 해외 진출 전략에 대해 논의하고 있습니다. 두 그룹(A, B)이 각각 다른 의견을 제시하고 있는데, A그룹은 직접 현지 법인을 설립하는 것을 제안하고 B그룹은 현지 기업과의 합작 벤처를 통한 진출을 제안하고 있습니다. 또한 내수 시장 강화에 대한 의견도 제시되고 있습니다. 2. Data Clear의 성공과 경쟁사 등장 Data Clear는 미국 시장에서 놀라운 성공을 거두었지만, ...2025.01.15
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현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사2025.01.151. 경영혁신의 필요성 기업들은 이윤을 목적으로 하며, 한정된 자본을 활용해 보다 더 나은 재화를 창출해내야 한다. 이 과정에서 기존경쟁자, 신규진입자, 대체품, 구매자 교섭력, 공급자 교섭력 등의 위험요소가 도사리고 있어, 기존의 경영기법에서 탈피할 필요가 있다. 즉, 경영혁신이 필요한 것이다. 2. 경영혁신의 종류 경영혁신은 포괄적인 기업의 행동으로, 외부적인 변화(벤치마킹, 리스트럭처링, 학습조직)와 내부적인 변화(다운사이징, 리엔지니어링, 조직혁신, 품질경영)로 나눌 수 있다. 벤치마킹은 선두기업의 방식을 참조하여 발전시키는...2025.01.15
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[A+과제] 전략적 제휴 성공실패 사례2025.01.121. 전략적 제휴의 성공 사례: 엔씨소프트와 넷마블게임즈 엔씨소프트와 넷마블게임즈는 2015년 2월 17일 주식교환 형태의 전략적 제휴(Equity Alliance)를 맺었습니다. 넷마블은 엔씨소프트의 '리니지2' IP를 활용해 모바일 게임 '리니지2 레볼루션'을 출시했고, 1개월 만에 매출 2000억원을 기록했습니다. 이를 통해 넷마블은 엔씨소프트 지분을 4000억원대에서 3년 만에 9000억원대로 증가시켰습니다. 엔씨소프트는 넷마블과의 제휴로 경영권을 지켜내고 리니지의 모바일 전환을 앞당길 수 있었으며, 리니지2 레볼루션의 로열...2025.01.12
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네슬레 전략적 제휴2025.01.121. 네슬레 기업소개 네슬레는 1865년 스위스에서 설립된 100년 이상의 역사를 가진 다국적 식품 회사입니다. 전 세계 식품업계 1위로 전체 매출 600억 달러 중 본사 매출은 2% 미만이며, 순이익은 66억 8천만 프랑(39억 1천만 달러)입니다. 네슬레는 철저한 현지화 전략과 공격적인 글로벌 기업 인수합병, 세분화된 글로벌 브랜드 전략, 막대한 연구개발 투자 등을 통해 성장해왔습니다. 2. 네슬레-농심 전략적 제휴 네슬레와 농심은 국내 커피 소비율 증가와 외국 브랜드 커피 수입 증가에 따른 더 넓은 유통망 필요성을 바탕으로 전...2025.01.12
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해외시장 진입전략, 국제 전략적 제휴와 국제 인수·합병 비교 및 성공요인2025.01.031. 해외시장 진입전략 기업이 국제적으로 시장 확대에 필요한 자원과 능력을 자체적으로 창출하는 데 많은 시간과 비용이 든다고 판단할 경우 선택할 수 있는 해외시장진입전략으로는 국제기술 및 서비스계약, 라이센싱 계약, 프랜차이징계약, 계약생산, 경영관리 계약, 플랜트 공급 계약 등이 있다. 이러한 전략들은 각각 장단점이 있으므로 기업의 상황에 맞는 최적의 전략을 선택해야 한다. 2. 국제 전략적 제휴 국제 전략적 제휴의 성공을 견인하는 제휴 대상 선정 기준은 보완성, 양립성, 제휴 몰입성이다. 보완성은 기업들이 제휴로 자사 약점을 상...2025.01.03
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합작투자 또는 전략적 제휴를 통해 해외시장에 진출한 기업 사례2025.01.161. 스타벅스와 타타 글로벌 베버리지스의 인도 시장 진출 스타벅스는 인도 시장에 진출하기 위해 타타 글로벌 베버리지스와 합작투자를 선택했다. 이를 통해 스타벅스는 타타의 현지 네트워크와 유통망을 활용하여 빠르게 인도 시장에 자리잡을 수 있었다. 타타의 현지 시장 이해도와 스타벅스의 글로벌 브랜드 파워가 결합되어, 성공적으로 인도 시장에 안착할 수 있었다. 2. 구글과 텐센트의 중국 시장 진출 전략적 제휴 구글은 중국 시장에 접근하기 위해 텐센트와 전략적 제휴를 맺었다. 텐센트의 방대한 네트워크와 기술을 활용하여 구글은 중국 시장에서...2025.01.16
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합작투자 또는 전략적 제휴를 통해 해외시장에 진출한 기업 사례2025.01.161. 토요타와 GM의 합작투자 토요타와 GM은 1984년 합작투자 회사를 설립하여 미국 캘리포니아주에 NUMMI라는 공장을 세웠다. 이 합작투자를 통해 토요타의 제조 기술과 GM의 시장 지배력을 결합하여 양사 모두에게 이익이 되는 방향으로 진행되었다. NUMMI 공장에서 생산된 차량은 미국 시장에서 큰 인기를 끌며, 양사의 협력은 성공적으로 평가되었다. 2. 스타벅스와 유니프로의 합작투자 스타벅스는 중국 시장에 진출하기 위해 현지 기업인 유니프로와 합작하여 중국 내 커피 시장을 공략했다. 이 합작투자를 통해 스타벅스는 유니프로의 유...2025.01.16
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해외시장에 진출하기 위한 기업의 전략2025.01.191. 수출방식 기업은 해외시장에 진출하기 위해 직접수출과 간접수출 방식을 활용할 수 있다. 직접수출은 제조업체가 직접 해외시장에 수출하는 방식으로, 시장정보 파악과 수익성 제고가 가능하지만 비용과 위험부담이 크다. 간접수출은 수출대리점이나 수출조합을 통해 수출을 대행하는 방식으로, 초기 해외시장 진출에 유리하지만 시장정보 접근이 어렵고 채산성이 악화될 수 있다. 2. 계약방식 기업은 해외시장에 진출하기 위해 라이센싱, 프랜차이즈, 경영관리계약, 계약생산방식, 턴키계약 등의 계약방식을 활용할 수 있다. 이는 수출과 해외직접투자의 중간...2025.01.19
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