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전문경영자와 소유경영자 중 어느 쪽이 경영하는 것이 더 성과가 좋다고 생각하는가2025.01.241. 전문경영자와 소유경영자 중 어느 쪽이 경영하는 것이 더 성과가 좋은가 전문경영자 체계가 소유경영자 체계보다 더 성과가 좋다고 생각한다. 전문경영자 체계는 대리인 문제를 완화시키고, 기업 가치 제고, 투명한 의사결정 구조, 전략적 의사결정 등의 장점이 있기 때문이다. 전문경영자들은 최신 경영 지식과 전략적 의사결정 능력을 바탕으로 기업 가치를 크게 높일 수 있으며, 투명하고 공정한 의사결정 구조를 확립하고 신속하고 전략적인 의사결정을 내릴 수 있다. 1. 전문경영자와 소유경영자 중 어느 쪽이 경영하는 것이 더 성과가 좋은가 전문...2025.01.24
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명지대학교 경영전략론 기말고사 (A+)2025.01.151. 기업의 전략적 의사결정 기업의 전략적 의사결정은 항상 확실한 의도를 갖고 통일성 있는 목표를 향해 유기적으로 이루어져야 한다. 이러한 관점에서 뉴클리온이 가장 피해야 할 전략적 선택은 초기 공정은 파일럿 공장에서 진행하고 이후 최종 생산권리를 라이선싱 맡기는 Option 2이다. 2. 전략적 선택 옵션 뉴클리온이 1단계 및 2단계에서 취할 수 있는 세 가지 옵션(파일럿 공장, 하청계약, 라이선싱)은 차례로 성공 시 높은 기대이익을 가지며 동시에 높은 위험성을 지닌다. 3단계에서의 가장 큰 특징은 의사결정의 합리성을 판단하는 데...2025.01.15
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네이버의 사업 포트폴리오 분석과 전략 수립2025.01.041. 네이버 사업부 및 제품별 BCG 매트릭스 분석 네이버의 사업 포트폴리오를 BCG 매트릭스로 분석한 결과, 검색 엔진과 관련 서비스가 '별' 부문에 해당하며 높은 시장 성장률과 강력한 시장 점유율을 보이고 있다. 온라인 광고 사업은 '현금 소' 부문으로 안정적인 수익을 창출하고 있다. 인공지능 관련 기술은 '문제아' 부문에 속하며 높은 성장 잠재력을 가지고 있지만 아직 낮은 시장 점유율을 보이고 있다. 일부 전통적인 서비스들은 '개' 부문에 해당하여 향후 전략적 재평가가 필요한 상황이다. 2. 각 사업부 및 제품별 미래 방향성 ...2025.01.04
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마케팅 ) 산업구조분석 - 1)산업구조분석(5-Forces Model)의 개념을 수익율에 영향을 미치는 다섯가지 경쟁적인 세력으로 설명2025.01.151. 산업구조분석(5-Forces Model) 산업구조분석이란 마이클 포터 교수가 정의한 '5 Force model'로 그 개념을 설명할 수 있다. 한 기업을 둘러싼 다섯 개의 경쟁세력의 위협 정도에 따라 각 기업과 산업의 수익률이 결정된다는 모델로 '잠재적 진입자의 위협', '공급자의 교섭력', '구매자의 교섭력', '대체재의 위협', '기존 업체들 간의 경쟁'이 그 다섯 가지 요소이며 기업의 역량을 이 요소들과 함께 고려함으로써 위협에 따라 맞서 대응할지, 또는 피할지를 효과적으로 결정할 수 있는데 판단되는 모델로서 사용될 수 ...2025.01.15
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전략적 의사결정의 특징과 기업의 전략적 의사결정의 사례2025.05.081. 전략적 의사결정의 특징 전략적 의사결정이란 기업/조직에서 특정한 사업을 기획하거나 기업의 새로운 방향을 결정할 때 조직을 재구성하거나 새로운 옵션의 분석 및 평가를 반영한 의사결정을 말한다. 획기적이고 빠른 결정이 필요할 때 사용되기 때문에 일회적이란 특징이 있지만, 결과적으로는 기업/조직에 장기적인 영향을 미칠 수 있다. 2. Apple의 전략적 의사결정 2000년대 초반 스마트폰 시장은 블랙베리와 노키아가 장악했지만, 애플은 전화, 뮤직 플레이어, 인터넷 브라우저의 기능을 하나의 기기에 결합한 새로운 형태의 스마트폰으로 시...2025.05.08
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BCG 매트릭스와 기업의 사업전략 수립2025.01.171. BCG 매트릭스의 개념과 구성요소 BCG 매트릭스는 1970년대 말에 보스턴 컨설팅 그룹에 의해 개발된 중요한 경영 분석 도구입니다. 이 도구는 시장 점유율과 시장 성장률이라는 두 가지 주요 변수를 기반으로 기업의 제품 및 서비스를 '캐쉬카우', '스타', '물음표 영역', '개'의 네 가지 범주로 분류합니다. 이를 통해 기업은 자신의 제품 포트폴리오를 체계적으로 분석하고 효과적인 전략을 수립할 수 있습니다. 2. BCG 매트릭스의 장단점 BCG 매트릭스의 주요 장점은 기업이 자사의 제품 및 서비스 경쟁력을 명확히 파악하고 전...2025.01.17
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생산운영관리의 의사결정(Decision Making)에서 전략적 의사결정과 전술적 의사결정 비교2025.01.181. 전략적 의사결정 전략적 의사결정은 기업의 장기적인 목표와 방향을 설정하는 데 중점을 둡니다. 이는 기업의 전반적인 비전과 미션을 실현하기 위한 큰 그림을 그리는 과정입니다. 전략적 의사결정은 일반적으로 3년에서 10년 이상의 장기적인 시간 프레임을 가지며, 복잡하고 불확실성이 높습니다. 최고 경영진이 주로 담당합니다. 2. 전술적 의사결정 전술적 의사결정은 전략적 목표를 달성하기 위한 중기적인 계획과 실행을 다룹니다. 이는 보다 구체적이고 실질적인 문제들을 해결하기 위한 결정으로, 생산 일정 관리, 재고 관리, 품질 관리, 공...2025.01.18
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전동 킥보드 수요 예측을 통한 효과적인 배치 전략 수립2025.01.291. 수요 예측 방법 A기업은 전동 킥보드의 이용량(수요)을 예측하기 위해 정량적 예측 방법과 정성적 예측 방법을 적절히 혼합하여 사용해야 합니다. 정량적 방법으로는 이동평균법, 지수평활법, 회귀분석 등을 활용할 수 있으며, 정성적 방법으로는 전문가 의견, 설문조사, 델파이 기법 등을 사용할 수 있습니다. 이를 통해 과거 데이터와 환경적/외부 요인 데이터를 종합적으로 반영한 수요 예측이 가능합니다. 2. 수요 예측에 필요한 데이터 A기업은 전동 킥보드 수요 예측을 위해 과거 이용 데이터, 환경적 데이터(날씨, 교통 상황 등), 외부...2025.01.29
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광고선전비와 교육훈련비의 자산 인식 가능성2025.01.211. 광고선전비의 역할과 자산 인식 가능성 광고선전비는 기업이 제품 및 서비스에 대한 소비자 인식을 높이고, 시장 점유율을 확대하기 위해 지출하는 비용이다. 광고를 통해 소비자에게 브랜드 이미지를 강화하고, 제품에 대한 수요를 창출함으로써 매출을 증대시킬 수 있다. 그러나 국제 회계 기준(IFRS)와 일반적으로 인정된 회계 원칙(GAAP)은 광고선전비를 일반적으로 비용으로 인식하도록 규정하고 있다. 이는 광고선전비가 특정 기간 동안 발생한 비용으로서, 미래의 경제적 효익을 직접적으로 보장하지 않기 때문이다. 하지만 일부 기업들은 광...2025.01.21
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전략적 의사결정의 특징과 기업 사례2025.05.031. 전략적 의사결정의 특징 전략적 의사결정은 기업의 장기적 목표와 방향을 결정하는 중요한 의사결정 방식이다. 전략적 의사결정의 특징은 전반적인 자원 배분과 향후 행동 방식에 대한 결정, 기업의 경쟁우위 유지, 선택과 포기의 필요성, 비가역적인 특성 등이 있다. 이러한 특징으로 인해 전략적 의사결정은 기업의 미래 성장을 위한 핵심적인 역할을 한다. 2. 배달의민족의 전략적 의사결정 배달의민족은 기존 시장의 틀을 깨는 브레이크스루 전략을 사용했다. 주문과 결제가 동시에 가능한 어플리케이션을 통해 새로운 플랫폼으로 나아갔으며, 키치함과...2025.05.03
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