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사회복지기관 마케팅전략2025.01.121. 생산자 마케팅을 위해 구매자와 교환할 아이디어를 창출하고 메시지를 생산해 내는 주체를 의미한다. 후원자 개발을 위한 마케팅에서는 사회복지기관이 생산자가 된다. 사회복지기관의 주된 목표는 사회복지 대상자들에게 서비스를 제공하여 삶의 질을 증진시킴으로써 더불어 사는 복지사회를 실현하는 데 기여하는 것이다. 2. 구매자 기업의 마케팅에서 구매자는 일반적으로 잠재적 고객을 의미한다. 사회복지기관의 후원자 개발을 위한 마케팅에서 구매자는 잠재적 후원자들이다. 구매자인 잠재적 후원자가 될 사람들은 마케팅의 초기 단계에서 반드시 파악되어야...2025.01.12
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Levendary Cafe (The China Challenge) case study2025.04.281. Levendary Cafe의 중국 시장 진출 평가 Levendary Cafe는 중국 시장에 진출하기 위해 그린필드 완전소유자회사(WOS) 방식의 마스터 프랜차이즈 자회사 전략을 채택했습니다. 이 전략은 장단점이 있었는데, 장점으로는 중국 시장에 대한 Louis Chen의 역량을 활용할 수 있었고 본사의 핵심 역량을 복제할 수 있었습니다. 단점으로는 가맹점 관리와 브랜드 이미지 훼손 위험이 있었습니다. 또한 조직 구조가 사실상 지역별 사업부 구조로 변화하면서 본사의 통제력이 약화되었습니다. Mia Foster 대표는 이러한 문제...2025.04.28
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경영자의 역할과 자질2025.01.251. 경영자의 역할과 책임 경영자는 기업이나 조직을 이끄는 주체로서 기업의 전략과 방향을 결정하고 실행하는 책임을 맡는다. 그들은 기업의 비전을 제시하고 목표를 설정하여 조직 구성원들을 이끌어가는 역할을 수행하며, 리더십과 의사결정 능력을 바탕으로 조직의 성과를 최적화하기 위해 노력한다. 2. 경영자가 가져야 할 핵심 자질 경영자가 가져야 할 핵심 자질에는 리더십과 통솔력, 의사소통 및 대인관계능력, 문제 해결 및 의사결정 능력 등이 포함된다. 이러한 자질을 갖춘 경영자는 조직을 효과적으로 이끌고 성과를 극대화할 수 있다. 3. 비...2025.01.25
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건설사 성과평가제도 설계 실제 사례(KPI, 성과평가방안 포함)2025.01.141. 성과관리체계(BSC) 구축 성과관리체계(BSC) 구축 프로젝트를 통해 전사 전략맵 및 KPI(정의서 포함)를 도출하였습니다. 주요 내용으로는 As-Is 분석, SWOT 분석 및 전략 테마 도출, 전사 전략 및 성과 동인 관점 설정, 전사 전략 맵 수립 등입니다. 2. 전사 KPI 도출 전사 KPI 맵을 수립하고 각 KPI에 대한 정의서를 작성하였습니다. 재무, 고객, 내부프로세스, 학습과 성장 관점에서 총 19개의 KPI를 도출하였습니다. 3. 성과평가방안 기존 성과평가 체계의 한계를 분석하고, 전략적 성과관리 체계 구축, 성...2025.01.14
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마케팅 환경변화에 따른 전략에 대해 살펴보고 사례를 들어 전략의 필요성에 대해2025.01.211. 마케팅 환경변화 마케팅 환경은 과거 대중매체 광고 중심에서 맞춤형 광고와 쌍방향적 마케팅으로 변화하고 있다. 대중매체 광고에서는 유명인을 활용하는 등 다수의 시선을 끌어들이는 전략을 사용했지만, 최근에는 개인의 데이터를 활용한 맞춤형 광고와 리뷰형 광고 등 쌍방향적 마케팅이 주를 이루고 있다. 2. 전략의 필요성 마케팅 전략이 필요한 이유는 첫째, 빠르게 변화하는 경영 환경에 대응하기 위해서이다. 둘째, 새로운 제품이나 서비스에 대한 효과적인 홍보를 위해서이다. 셋째, 마케팅 비용을 절감하고 가격경쟁력을 높이기 위해서이다. 따...2025.01.21
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기업분석 ) 특정 회사 간단한 기업 분석 - 선정기업 스타벅스2025.01.191. 글로벌 확장 및 시장 강화 스타벅스는 신흥 시장인 중국, 인도 등에서 점포를 확대하고 현지화 전략을 추진하고 있습니다. 또한 기존 주요 시장인 미국, 유럽에서 브랜드 강화와 새로운 고객 경험 제공을 통해 시장을 강화하고 있습니다. 2. 어플리케이션 사용 스타벅스는 디지털 플랫폼 강화를 위해 스타벅스 앱과 리워드 프로그램을 업그레이드하고 사용자 경험을 향상시키고 있습니다. 또한 모바일 주문과 결제 시스템을 확장하고 드라이브 스루 및 픽업 서비스를 강화하고 있으며, 고객 데이터를 활용한 맞춤형 서비스 제공과 효율적인 재고 관리를 ...2025.01.19
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기업가정신 과제 - 비즈니스모델 전략별 특징2025.01.291. 비즈니스 모델 비즈니스 모델은 사업 활동을 하는 방식과 사업 구상을 하는 방식을 제시하는 것으로, 전략모델, 운영모델, 수익모델의 세 가지 모델로 구성된다. 전략모델은 고객에게 제공하는 가치를, 운영모델은 전략을 지원하는 운영의 기본 구조와 전제를, 수익모델은 사업 활동의 대가를 얻는 방식을 표현한다. 이 세 가지 모델은 서로 연관성을 가지며, 전략모델은 운영모델에 의지해야 실현될 수 있고, 전략모델과 운영모델은 수익모델이 뒷받침되어야 '비즈니스'가 될 수 있다. 2. 비즈니스 플랜 비즈니스 플랜은 사업계획서로, 비즈니스 모델...2025.01.29
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기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할2025.01.291. 최고경영자와 기업과의 관계 경영이라는 분야는 전문직(professional)으로서의 성격을 띠고 있기 때문에 경영자를 전문가로서 정의 내릴 수 있다. 경영자는 의사결정을 내리는 존재이며, 전문직으로서의 경영을 수행하는 직분은 정치적 이익이나 특혜로써가 아닌 성취감을 통하여 얻을 수 있다. 또한 경영자의 의사결정 및 행동은 경영자의 기업논리 내지 사회현상에 의해 유도된다. 2. 기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질 경영자에게 필요한 주요 자질로는 리더십, 의사결정 능력, 소통 능력, 전략적 사고, 문제 해결 능력 등이 있다. ...2025.01.29
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행정변동에 대한 저항을 극복하기 위한 5가지 전략2025.01.261. 행정변동의 의의 행정변동은 조직이 환경 변화와 새로운 요구에 적응하기 위해 정책, 절차, 구조를 개혁하는 과정이다. 이는 조직의 효율성을 제고하고 사회적 기대를 충족시키기 위해 필수적이지만, 변동은 기존의 체계와 질서를 깨트릴 수 있으며 구성원들에게 혼란과 불안을 초래할 수 있다. 이러한 저항을 극복하기 위한 전략적 접근이 필요하다. 2. 행정변동의 대상 행정변동은 개인, 조직, 정책, 이념, 환경 등 여러 대상을 포함하며, 각 대상에 따라 변동의 범위와 방식이 달라진다. 개인은 심리적 저항을, 조직은 권한과 책임의 재조정으로...2025.01.26
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이순신 장군의 리더십이 나에게 미친 영향2025.01.031. 이순신 장군의 리더십 이순신 장군은 조선시대의 명장으로, 뛰어난 전략과 영리한 판단력, 그리고 탁월한 지도력으로 알려져 있습니다. 그는 거북선을 개발하여 조선의 해상 군사력을 크게 강화시켰고, 임진왜란에서 많은 전투에서 승리를 거두었습니다. 또한 그는 전쟁 중에도 부패와 불공정을 퇴치하기 위해 노력했으며, 공정한 군사법 시행과 부하들에 대한 배려로 병사들의 신뢰를 얻었습니다. 이순신 장군의 리더십은 전략적인 결단력, 부하들에 대한 배려와 신뢰, 예리한 지도력 등의 특징을 가지고 있었습니다. 2. 이순신 장군의 리더십이 나에게 ...2025.01.03
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