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공공기관 직무급제 도입 가이드라인 발표 계획2025.05.161. 직무급제로의 개편 배경 직무급제 개편의 배경에는 다양한 이유가 존재한다. 직원들의 업무역량을 향상시키고 체계적으로 교육할 수 있다. 업무에 따른 역량 요구사항을 명확하게 정의하고, 개인의 역량 개발을 촉진하며 성장 기회를 제공할 수 있다. 직무별로 특성에 맞게 인재를 육성하고 관리하기 때문에 개인과 기업 모두에 만족도가 상승한다. 각 직무의 구체적인 내용과 등급별로 수준을 꼼꼼히 관리하기에 적합한 인력을 수시로 채용하고 체계적으로 교육을 한다. 따라서 조직원들의 직무역량을 향상시키고 만족도 또한 늘릴 수 있다. 업무를 효율적이...2025.05.16
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인적자원 관리 ) 직무평가 방법을 비교 분석2025.01.271. 직무평가의 중요성과 배경 최근 능력중심 및 직무중심 인적자원관리에 대한 관심이 높아지면서 직무평가의 중요성이 부각되고 있다. 직무평가는 근로자가 수행하는 직무의 가치를 평가하여 이에 상응하는 임금을 지급하는 방식으로, 서구 기업들은 직무분석과 직무평가 기법을 통해 임금제도를 발전시켜왔다. 그러나 우리나라는 전통적으로 연공급 임금제도가 주를 이루며, 근로자의 개인적 특성에 따라 임금이 결정되어 왔다. 저성장 시대와 중고령화로 인해 연공급 제도의 한계가 드러나면서 직무중심 인사관리로의 전환이 요구되고 있다. 이러한 과정에서 직무평...2025.01.27
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경영조직 개편을 통한 기업 혁신 및 성과 창출 사례: 네이버2025.05.151. 네이버의 성장 배경 네이버는 2000년대 초반 포털 사이트 시장에서 선도적인 위치를 차지하지 못했지만, 'in지식' 서비스 도입과 다양한 콘텐츠 개발을 통해 2003년 점유율 1위를 차지하며 성장했다. 2. 네이버의 조직구조 혁신 네이버는 'Cell 조직'과 'CIC(Company in Company)' 형태의 조직 구조를 도입하여 신속한 의사결정, 구성원의 자율성과 책임감 향상, 혁신적인 아이디어 실현 등을 이루어냈다. 3. 네이버 조직구조의 특징 네이버의 조직구조는 프로젝트 조직에 가깝고, 동기부여와 인정, 경력관리, 성과...2025.05.15
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직무평가 방법을 비교 분석하시오2025.01.191. 직무평가 개념 인사관리에서의 직무평가 개념은 가치관이 다른 업무를 개념화하고 측정하여 임금 지급을 위한 조직 내 기준으로 삼는 것을 말한다. 또한 직무의 상대적 가치나 활용가치를 평가하고 기업이나 다른 조직에서 직무의 중요성이나 위험성을 평가함으로써 다른 직무와 비교할 때 두드러지는 특성이나 특성을 파악하는 것이다. 2. 직무평가의 필요성 직무평가를 통해 보다 적합한 곳에 인력을 배치함으로써 경영상 합리적인 임금격차를 확립하고 인적자원 낭비를 방지할 수 있다. 또한 공정하고 합리적인 임금 차등 등의 근거를 두는 활동은 기업에서...2025.01.19
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기업 내 종업원 평가 제도와 방법2025.04.251. 직무평가 직무평가는 직무기술서나 직무사양서를 바탕으로 조직 내 직무의 책임, 중요도, 난이도 및 리스크를 비교분석하여 각 직무의 상대적 가치를 평가하는 기술적 절차입니다. 직무평가의 결과는 임금체계 중 직무급여 체계에서 매우 중요한 요소로 활용됩니다. 2. 행동지향 평가방법 행동기준평가방법(BARS)은 평가대상자의 실제 행동을 평가하고 관찰하는 방법으로, 평가 작업에 직접 적용되는 행동 기술을 중요 성공 요인(CSF)과 관련된 다양한 행동 범주에 포함하여 평가합니다. 3. 목표관리(MBO) 평가방법 목표관리는 평가자와 피 평가...2025.04.25
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사회복지행정조직 직무관리(직무분석, 직무평가, 직무설계)2025.01.121. 직무분석 직무분석(job analysis)은 직무의 내용과 성질을 과학적으로 조사하여 구체화하고, 그 직무를 수행함에 있어서 구성원에게 요구되는 직무요건을 구체화하여 분석하는 과정이다. 직무분석의 근본적 목적은 직무와 관련된 정보를 수집 ? 분석 ? 정리함으로써 체계적이고 합리적 정보를 제공하여 인사관리의 기반을 마련하기 위한 것이다. 직무분석에 의하여 수집 ? 분석된 정보는 대개 직무기술서(job description)와 직무명세서(job specification)의 형태로 정리된다. 2. 직무평가 직무평가(job evalu...2025.01.12
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우리나라 기업의 임금체계를 전면 개편해야 하는 이유2025.05.011. 연공서열형 임금체계 저출산·고령화로 기업의 성장 잠재력이 계속 하락하고 있어 근무연수에 따라 임금이 자동으로 올라가는 연공서열형 체제를 더이상 유지하기 힘들다는 지적이 있습니다. 한국은 그동안 군사정권을 거치면서 국가의 강압적은 통제와 계획으로 고도 성장을 이루었지만, 이제는 민주적인 방법으로 자율적인 경쟁체제를 통해 지속적인 성장을 할 수 있는 방법이 모색되어야 합니다. 2. 제조기업 유치의 어려움 우리나라는 세계적으로도 연공서열형 임금체계가 강한 편에 속하기 때문에 최근 공급망 불안 해소를 위한 제조기업 유치에도 상당한 어...2025.05.01
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경영학개론_최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보시오.2025.04.291. 네이버의 경영조직 혁신 네이버는 현재 포털사이트 점유율 1위를 기록하고 있지만, 처음부터 잘나가는 기업은 아니었다. 네이버의 현재 성공 배경에는 2002년 시작한 '지식 iN'으로 고객의 니즈를 파악한 서비스를 제공하기 시작하면서, 고객이 스스로 지식을 공유하게 되었고, 이후 전문가 답변 서비스 추가 등으로 문제점을 보완하였으며, 이후, 실시간 검색순위, 웹툰 서비스 등 소비자들의 다양한 욕구에 맞는 콘텐츠를 제공하여 지금의 자리를 지켜내고 있다. 네이버가 지금의 성공에는 조직구조의 혁신에서도 찾아볼 수 있다. 네이버는 다른 ...2025.04.29
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직무분석의 목적과 직무설계 시 활용방법을 구체적으로 설명하시오2025.01.211. 직무분석의 목적 직무분석의 가장 큰 목적은 직무와 적합한 인재를 찾는 것이다. 또한 직무의 과업, 의무, 책임을 분명히 하여 명시하는 것이 목적이다. 직무 수행에 필요한 능력을 명시하는 것도 목적이며, 채용, 배치, 이동 및 승진, 교육자료 등에 활용할 수 있다. 마지막으로 임금구조와 임금체계의 기초 자료로 활용할 수 있다. 2. 직무설계 시 활용 방안 직무설계 시 활용 방안으로는 첫째, 인적자원관리를 합리적으로 수행할 수 있다. 둘째, 다양한 인적자원을 관리하는 기초 자료로 활용할 수 있다. 셋째, 인적자원의 연계적인 활용이...2025.01.21
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학점은행제 인적자원관리 과제 직무평가 방법을 비교 분석하시오.2025.05.081. 직무평가의 정의와 목적 직무평가는 직무급에 있어 직무 간의 임금 비율을 결정하는 기본적인 절차이다. 각각 직무 상호 간 비교에 의해 상대가치를 결정하는 것이다. 직무 평가의 목적은 각 직무마다 수준 결정에 객관적인 자료가 되고, 경영자로부터 노무비를 보다 더 정확하게 평가하고 통제하며, 공정한 임금체계를 통하여 노사 간의 분쟁이 해결되고, 여러 직무 간의 임금 비교 자료로 활용되며, 임금을 중점으로 단체교섭에 유익한 자료가 된다. 2. 직무평가의 절차와 요소 직무평가의 일반적인 절차는 1) 수행 중인 업무를 관찰해 부서 안에서...2025.05.08
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