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전략적인적 자원관리 시험문제2025.01.141. 개입 변화를 주도하고 도입하기 위해 조직에 의도적으로 진입하는 행위를 의미한다. 조직의 효과성 증진을 위해 도입되는 계획된 활동이다. 2. 경력개발 종업원이 경력목표를 달성하기 위하여 경력경로를 선정하고 기업이 제공한 경력개발 프로그램에 참여하여 경력을 관리하는 모든 활동을 의미한다. 3. MOOC MASSIVE OPEN ONLINE COURSE의 약자로, 대규모 온라인 공개 강좌를 의미한다. 4. 실천공동체(CoP) COMMUNITY OF PRACTICE의 약자로, 공통의 관심사나 문제를 가진 사람들이 지속적으로 상호작용하며...2025.01.14
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급변하는 환경에서 연봉제의 필요성과 문제점2025.04.301. 연봉제의 필요성 연봉제는 직원들에게 동기부여 요인으로 작용할 수 있으며, 능력과 실적이 개인의 임금과 직결되어 의욕적인 근무를 가능하게 합니다. 또한 수직적인 구조를 개선하여 상하급자 간의 원활한 의사소통이 가능해지고, 효과적인 임금관리가 가능해집니다. 2. 연봉제의 문제점 연봉제 도입 시 연봉 책정에 대한 객관성 및 공정성 확보에 관한 문제가 존재합니다. 연봉제 도입과 함께 정량적인 평가구조가 보완되어야 하며, 상하급자 및 동료직원간의 상호평가가 더욱 엄중하고 객관적으로 이루어지도록 검토해야 합니다. 1. 연봉제의 필요성 연...2025.04.30
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직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라2025.05.011. 직무분석의 개념과 필요성 직무분석은 조직이 요구하는 일의 내용 및 요건에 대해 체계적으로 분석함으로 필요한 직무정보를 제공하는 과정이다. 직무분석은 인력을 합리적으로 운영하기 위해 현재 상태를 파악하는 수단이며, 평가와 보상, 경력 개발 등 인적자원관리 전반에 활용되어야 한다. 직무분석의 필요성은 조직의 합리화, 업무 개선, 인사관리 기준 수립 등에 있다. 2. 직무분석을 위한 정보수집 방법 직무분석을 위한 정보수집 방법에는 관찰법, 면접법, 질문지법, 경험법, 임상적 방법, 종합법 등이 있다. 각 방법은 장단점이 있어 상황에...2025.05.01
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직무 중심 조직심리학의 활동 중 가장 중요한 것2025.01.191. 교육 및 훈련의 필요성 직무 수행에 있어 교육 및 훈련의 중요성은 현대 비즈니스 환경에서 두드러진다. 이는 지속적으로 변화하는 시장과 기술의 발전에 발맞추어 직원들이 새로운 기술과 방법론을 습득하도록 하는 데에서 기인한다. 교육 및 훈련 프로그램을 통해 직원들은 필요한 지식과 기술을 갖추게 되며, 이는 조직의 전반적인 생산성과 효율성을 향상시키는 데 중요한 역할을 한다. 또한, 적절한 교육 및 훈련은 직원들의 자신감을 높이고, 업무에 대한 만족도를 증가시킨다는 점에서 중요하다. 2. 직무평가와 임금관리 직무평가는 조직 내에서 ...2025.01.19
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직무평가 방법 비교 분석2025.01.031. 직무 직무는 조직이 요구하는 기능 수행에 필요한 업무활동으로 구성되며 동일하거나 비슷한 특성을 보이는 업무활동들이 하나의 단위로 분류되는 업무활동의 그룹으로 정의할 수 있다. 직무는 여러 가지 기준으로 분류할 수 있으며, 일반적으로 경영지원, 영업 및 마케팅, 생산, 연구개발 등 네 가지 직군으로 구분된다. 2. 직무평가 직무평가는 임금 수준을 보다 합리적으로 결정하기 위해 직무의 가치를 측정하는 일련의 과정으로, 직무기술서와 직무명세서를 바탕으로 직무의 중요성, 책임도, 난이도, 위험성 등을 비교하게 된다. 직무평가에는 서열...2025.01.03
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임금관리원칙과 임금과의 관계 및 발전방향2025.05.081. 임금 임금의 구성요소, 임금수준 결정요인, 임금의 종류, 임금지불의 보장 등 임금에 대한 전반적인 내용을 다루고 있습니다. 임금은 근로자의 생존수단이자 기업의 인력관리에 중요한 요소이므로, 적정한 임금수준 결정과 공정한 임금 지급이 필요합니다. 2. 임금관리원칙 임금관리의 기본 원칙인 적정성, 합리성, 공정성 등과 임금관리의 기초 원칙들을 설명하고 있습니다. 임금관리는 기업의 인사관리 목적을 달성하기 위한 중요한 과정이며, 이를 위해서는 합리적이고 공정한 원칙이 필요합니다. 3. 임금과의 관계 및 발전방향 임금이 노동력관리, ...2025.05.08
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핵심만 콕 집어 전하는 인사노무 이야기2025.01.021. 채용절차의 공정화에 관한 법률 채용절차의 공정화에 관한 법률은 2015년 1월부터 시행되어 채용 과정의 공정성을 확보하고 구직자를 보호하기 위한 법률입니다. 주요 내용으로는 거짓 채용광고 금지, 구직자에 대한 서류 반환 의무, 채용 강요 및 개인정보 요구 금지 등이 있습니다. 2. 경업금지 약정 경업금지 약정은 근로자가 퇴사 후 경쟁 기업에 취업하거나 창업하는 것을 일정 기간 동안 제한하는 약정입니다. 이의 유효성은 보호할 가치가 있는 사용자 이익, 근로자의 퇴직 전 지위 및 경위, 경업 제한의 기간/지역/대상 직종, 대가 지...2025.01.02
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인적자원관리_직무평가 방법을 비교 분석하시오.2025.01.151. 직무평가의 개념과 내용 직무평가는 기업과 같은 조직 내에서 직무별 중요성, 곤란도, 위험도 등을 평가하여 다른 직무와 비교를 통해 상대적 가치를 매기는 것이다. 직무평가의 요소에는 숙련, 노력, 책임, 작업조건이 있다. 2. 직무평가 방법 직무평가 방법에는 서열법, 분류법, 점수법, 요소비교법이 있다. 각 방법은 장단점이 있으며, 기업의 특성과 상황에 맞는 방법을 선택하여 활용해야 한다. 3. 직무평가 방법 비교 서열법과 분류법은 포괄적인 평가, 점수법과 요소비교법은 분석적인 평가 방식이다. 분류법과 요소비교법은 기준이 되는 ...2025.01.15
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직무평가 방법을 비교 분석하시오2025.05.041. 직무평가 직무평가는 경영조직 상에서 개개인이 수행하는 직무가 지니는 상대적인 가치를 평가해서 모든 직무를 직무가치체계로 종합하는 것이다. 직무평가의 목적은 합리적이고 공평한 임금관리, 직무 분류, 인사관리 방식의 효과적 수행, 공정한 인사관리 등이다. 직무평가 방법에는 서열법, 분류법, 요소비교법, 점수법, 시장임금조사법 등이 있으며 각각의 장단점이 있다. 직무평가가 성공적으로 수행되기 위해서는 신뢰성, 직무등급의 적절한 수, 평가 결과의 조정 등이 중요하다. 2. 서열법 서열법은 직무평가 방법 중 가장 오래되고 수행이 가장 ...2025.05.04
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총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브에 대한 설명2025.05.121. 인적자원관리와 임금관리 기업에게 있어 인사 행정(personnel administration)이라고도 불리는 경영 행위인 인적 자원 관리가 갖는 중요성은 매우 높은데, 기업이 갖고 있는 자산으로서 인적 자원은 그 자체로 가치가 증식되기도 하고 또는 감소하기도 하는 등 기업의 노력 여하에 따라 인적 자원이 달성할 수 있는 성과의 수준이 달라지기 때문이다. 특히 인적 자원과 관련하여 행해지는 행위로서 임금의 책정과 임금의 지급이 갖는 중요성이 크다. 2. 총보상의 의미와 구성 총보상(total compensation) 내지 총임금...2025.05.12
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