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인력개발과활용_왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오2025.01.111. 핵심 인재 선발의 필요성 급변하는 오늘날의 세계에서 인재 확보와 관리는 많은 기업과 조직에서 중점을 두는 영역이다. 핵심 인재를 보유하는 것의 중요성이 강조되고 있으며, 많은 기업이 핵심 인재 선발과 육성에 많은 시간과 에너지를 투자하고 있다. 이는 핵심 인재가 기업경쟁력을 유지하기 위한 근간이 되기 때문이다. 2. 핵심 인재 배치의 필요성 핵심 인재를 적재적소에 배치하는 것은 기업의 경쟁력 향상에 매우 중요하다. 핵심 인재의 배치를 통해 직원 교육 비용을 절감할 수 있으며, 기업 문화와 경영 환경의 변화에 효과적으로 대응할 ...2025.01.11
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인적자본의 의의와 분류(유형)에 대하여 설명하고 인적자본 분류의 중요성에 대한 본인의 생각2025.05.041. 인적자본의 의의 인적자본이란 개인이 갖고 있는 능력이나 기술 숙련도, 지식 등을 포괄하는 개념으로 한 인간이 갖고 있는 추상적 능력 및 기술을 자본이라는 측면에서 봤을 때 가질 수 있는 노동의 질적 수준을 의미한다. 인적자본이 많을수록 직무와 관련해 높은 생산성을 기대할 수 있으며 노동시장에서 임금수준에서도 많은 임금을 받을 수 있다. 인적자본은 노동자에게 뿐만 아니라 국가 전체의 정치, 경제, 사회문화 발전에도 중요한 영향을 미친다. 2. 인적자본의 분류(유형) Lepak&Sneli는 인적자본의 특성을 전략적 가치와 독특성의...2025.05.04
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[경영혁신론] 9-14주 기말고사 정리노트 A+2025.04.251. 창조로서의 경영 경영의 근본은 창조와 변화 활동이며, 기업은 창의적인 아이디어와 긴 스케일업 시간이 모두 필요하다. 경영자는 이 두 가지를 조화롭게 이루도록 적절한 환경을 조성해야 한다. 최근 4차 산업혁명으로 인한 일자리 변화에 따라 경영자의 역할이 더욱 중요해졌다. 가치 경영은 비즈니스 가치 향상을 위해 지속적으로 관리하는 것으로, 혁신과 생산성에 대한 목표 가치경영으로 나뉜다. 2. 가치있는 비즈니스 모델 창조 비즈니스 모델은 21세기 전반부의 가장 중요한 화두가 되었다. 고객의 지불의향이 비즈니스 제공 원가보다 클 때 ...2025.04.25