총 23개
-
사회복지 인적자원관리2025.05.121. 사회복지 인적자원관리 사회복지 분야에서 인적자원관리의 중요성이 강조되고 있다. 전문적인 지식과 기술을 갖춘 인력을 확보하기 위한 지속적인 교육훈련 프로그램 개발, 직원 간 원활한 의사소통을 통한 갈등 최소화 및 업무 효율성 제고, 다양한 복리후생 제도 마련을 통한 장기근속 유도 등이 필요하다. 또한 사회복지사의 역량 강화와 처우 개선을 통해 양질의 사회복지서비스를 제공할 수 있도록 해야 한다. 1. 사회복지 인적자원관리 사회복지 분야에서 인적자원관리는 매우 중요한 부분입니다. 사회복지 서비스의 질은 전문적이고 헌신적인 인력에 ...2025.05.12
-
한국사회에서 정년퇴직 구분 중 가장 일반적인 것이 연령정년이라고 정의할 때, 연령정년의 현황과 장단점2025.05.121. 연령정년 연령정년이라고 하는 것은 근로자가 일정한 연령에 도달했을 때 본인의 의사에 관계없이 당연하게 퇴직하는 제도를 말한다. 이 제도는 사실 가장 일반적으로 택하는 제도로 상식적으로 정년이라고 하면 연령정년을 지칭하는 것이 보편적이다. 즉 노령이라고 하는 것은 직무수행의 능력을 저하시키며 지휘하는 것에 있어서도 역시 지장이 많다는 것이 이 제도를 시행하는 주요한 목적이라고 할 수 있다. 이러한 연령정년 제도를 보면 노령자의 직무수행에 있어서 능력의 결여를 입증하는 복잡한 절차를 거치지 않아도 자동적인 퇴직이 이루어질 수 있어...2025.05.12
-
임금 피크제2025.01.041. 임금 피크제 임금 피크제는 정년이 얼마 안 남은 조직 구성원들의 급여를 일정 비율 감소시켜 가면서 근무 기간을 조금씩 늘리는 제도입니다. 임금 피크제의 유형에는 정년연장형, 재고용형, 장년 근로시간 단축제가 있습니다. 임금 피크제가 성공적으로 도입되기 위해서는 노사간의 신뢰와 협력, 기업 여건에 적절한 합리적인 방식의 제도 도입, 장년층 근로자의 생산적인 활용 기반 마련, 지속적인 관리와 보완이 필요합니다. 1. 임금 피크제 임금 피크제는 근로자의 정년 연장과 고령화 사회에 대응하기 위한 제도로 도입되었습니다. 이 제도는 근로...2025.01.04
-
인적자원관리(출석) ) 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명2025.01.251. 인적자원관리의 고유한 성격 인적자원관리는 생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등 다른 경영학의 관리제도와 다르게 사람을 대상으로 하며 사람이 주체로 해당제도와 시스템이 운영되고 있다는 점에서 가장 큰 차이를 보인다. 인적자원관리는 사람을 대상으로 하는 활동이며 사람이 주체가 되는 특성이 있다. 최근에는 인간중심 경영, 지속가능한 경영(ESG) 등의 개념이 강조되면서 인적자원관리의 중요성이 더욱 부각되고 있다. 2. 인적자원관리 활동 중 가장 중요한 활동 인적자원관리 활동 중 가장 중요한 것은 '활용'이다. 적절한 인재를 확보하고 ...2025.01.25
-
교육훈련 분야에서 가장 널리 사용되는 세 가지 모형의 장단점 분석 및 공통적인 요구분석과정 설명2025.05.121. 커크패트릭 모형 커크패트릭 모형은 교육훈련의 성과를 4가지로 나누어 평가할 수 있다. 반응(reaction), 학습(learning), 행동(behavior), 결과(results)로 구분된다. 반응평가는 프로그램 참여자들의 만족도를 측정하고, 학습평가는 지식, 기술, 태도 향상 정도를 파악한다. 행동평가는 학습 내용의 현장 적용 정도를 평가하며, 결과평가는 교육 프로그램이 조직의 경영성과 향상에 기여한 정도를 평가한다. 2. CIPP 모형 CIPP 모형은 의사결정에 필요한 정보를 설계, 획득, 제공하는 것을 목적으로 하는 평...2025.05.12
-
인적자원관리(배치관리, 승진관리, 이직관리)2025.01.141. 배치관리 배치(Placement)란 조직활동에 필요한 직무를 담당하는 구성원을 조직의 목적과 직무의 내용에 맞추어 인원을 할당하는 것을 의미한다. 이러한 배치관리에는 신규채용자가 연수 혹은 수습기간이 끝난 후 특정한 직무에 배치하는 것과 조직개편이나 구조조정과정에서 필요에 따라 실시되는 배치전환이 있다. 또한 병결자 ? 휴직자 ? 일시귀휴자 ? 재고용자 등을 재배치하는 경우, 승진 ? 승격 ? 강등 등 능력의 변화나 신장에 따라 구성원을 보다 고도의 직무에 배치하는 경우와 강등으로 인한 배치전환 등의 다양한 배치전환의 형태가 ...2025.01.14
-
영화와 소설 속 인적자원관리 사례 분석2025.04.251. 영화 '인턴'의 인적자원관리 영화 '인턴'에서는 열정적인 CEO 줄스와 경험 많은 인턴 벤의 모습을 통해 우수한 인력의 확보와 활용이 기업 경쟁력에 얼마나 중요한지를 보여준다. 벤은 자신의 풍부한 경험을 바탕으로 줄스에게 인력관리, 조직운영, 경영자 선정 등에 대한 의미 있는 조언을 해주며, 결국 줄스의 가장 믿을 만한 인력이 된다. 이를 통해 시니어 인력의 활용과 인적자원관리의 중요성을 알 수 있다. 2. 영화 '기생충'의 인적자원관리 영화 '기생충'에서는 연교와 박사장이 보여주는 잘못된 인력 채용 과정이 집안 전체를 무자격...2025.04.25
-
미용서비스업의 인적자원관리2025.01.131. 뷰티 서비스 산업의 인력 관리 뷰티 서비스 산업의 인적자원관리는 산업의 인력의 개발, 활용, 보상 및 유지가 핵심이다. 인적자원 그 자체가 산업의 핵심이기 때문에 미용사, 메이크업 아티스트, 고객 서비스 담당자 등을 포함한 다양한 직원을 관리하는 것이 산업의 성패를 결정한다. 필요한 기술과 경험을 갖춘 직원을 채용하고 고용하며, 업계의 최신 기술과 동향을 파악할 수 있도록 직원 교육 및 개발을 실시하고, 적절한 서비스 범위를 보장하고 인력의 최적 활용을 보장하기 위한 일정 및 인력 배치, 직원이 요구되는 표준을 충족하고 양질의...2025.01.13
-
영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요2025.05.131. 영화 '인턴'에서의 인적자원관리 영화 '인턴'에서는 노인 인턴 채용 프로그램을 통해 인적자원관리 방식을 보여주고 있다. 70세의 은퇴한 노인 벤이 패션 쇼핑몰에서 인턴으로 채용되어 30대 사장 줄스를 보조하며 회사 운영을 돕는다. 이를 통해 경험과 연륜이 풍부한 시니어 인력의 활용 가치를 보여주고 있다. 또한 줄스와 벤의 관계를 통해 멘토-멘티 관계의 중요성도 강조되고 있다. 1. 영화 '인턴'에서의 인적자원관리 영화 '인턴'에서는 인적자원관리의 다양한 측면이 잘 드러나고 있습니다. 먼저, 나이와 경험의 차이가 있는 두 인물이...2025.05.13
-
기업의 인적자원 관리활동 (확보, 개발, 활용, 보상, 유지)과 중요성2025.01.201. 인적자원관리의 고유한 성격과 경영학적 시사점 기업을 경영하기 위한 관리 제도에는 생산관리, 재무관리, 마케팅관리, 인적관리 등이 있다. 인적자원 관리가 일반적인 다른 관리 제도와 다른 점은 재화 또는 상품을 대상으로 관리하는 생산관리, 재무관리, 마케팅 관리와는 다르게 사람을 관리하는 일이라는 점이다. 이러한 고유한 특성으로 관리주체가 사람이며, 관리 대상도 사람이 하는 점이다. 이러한 특성은 관리 대상인 사람에 대한 본성과 특징에 대한 인식의 정확성이 요구되는 작업이라 할 수 있다. 경영학적 측면에서 조직의 목적 달성을 위한...2025.01.20
1 / 3
