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삼성 故 이건희 회장의 노블리스 오블리제 사례2025.05.011. 삼성전자 삼성전자는 우리나라의 대표기업이자 한국 주식시장의 기둥이 되는 기업입니다. 주요 사업 분야로는 소비자 전자제품, 스마트폰, 컴퓨터, 반도체, LCD 등이 있습니다. 1980년대 이후 현대그룹과 대우그룹의 부상으로 어려움을 겪었지만, 이건희 회장의 신경영 선언과 과감한 경영 전략으로 단기간에 고도의 성장을 이루어냈습니다. 2. 이건희 회장의 노블리스 오블리제 활동 이건희 회장은 삼성미래기술육성사업을 통해 향후 10년간 기초과학 분야 등의 혁신적인 연구에 총 1조5000억 원을 지원했습니다. 또한 코로나 대응 및 감염병 ...2025.05.01
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직관적인 방법에 의한 의사결정에 대한 찬성 및 반대 의견2025.04.301. 직관적인 의사결정 의사결정의 방법은 합리적인 방법과 직관적인 방법으로 구분될 수 있다. 직관적인 의사결정은 자신의 경험이나 주관, 그때그때의 느낌에 따라 결정하는 것을 의미한다. 직관적인 의사결정이 필요할 때가 많고, 과거의 경험을 무시해서는 안되며, 경험에서 우러나오는 직관을 가진 사람은 고수라고 할 수 있다. 또한 공장의 경험많은 엔지니어들은 오로지 직관에 의존하여 기계를 수리함은 물론 최고의 생산성을 기록하고 있다. 2. 합리적인 의사결정 합리적인 의사결정이란 타당성과 객관성, 구체적인 데이터와 증거 등을 논리있게 따져서...2025.04.30
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리더십의 개념과 정의 그리고 성공하는 리더십의 주요특성과 서번트 리더십에 대하여 설명하고 성공하는 지도자가 되기 위한 자신의 관점(생각)을 정리하시오2025.05.031. 리더십의 개념 및 정의 리더십은 경영의 개념과 달리 구성원이 역량을 충분히 발휘할 수 있도록 목표를 설정하고 이를 지원하고 자율적인 분위기를 조성·통제하는 능력을 말한다. 자율성이 높을수록 민주적, 방치적 리더십에 가깝고, 자율성이 낮고 통제가 클수록 권위적 리더십의 유형에 가깝다. 2. 성공하는 리더십의 주요 특성 이건희 전 회장은 어린 시절부터 사람을 소중하게 여겨 회사를 이끄는 것도 사람이라며 아내를 제외한 모든 것을 바꾸라고 주문했다. 기술혁신을 위해 게으르던 핵심 임원들이 모두 교체됐고, 고졸이나 전문대졸도 능력이 있...2025.05.03
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피들러의 상황적합성이론을 활용한 리더십 사례 분석2025.04.301. 피들러의 상황적합성이론 피들러의 상황적합성이론은 리더십이 필요한 상황에 따른 효과적인 리더십을 규명하는 이론입니다. 이 이론은 리더의 유형을 과업지향적 리더와 관계지향적 리더로 구분하고 있으며, 각 유형의 특징은 다음과 같습니다. 관계지향적 리더는 LPC(Least Preferred Coworker)가 높게 나타나며 조직구성원과의 원만한 인간관계를 통해 높은 수준의 만족감을 얻으려는 성향이 강합니다. 반면 과업지향적 리더는 LPC가 낮게 나타나며 조직구성원과의 인간관계보다는 과업성과를 중시하며 이를 통해 만족감을 얻으려는 성향...2025.04.30
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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석2025.05.031. 거래적 리더십 거래적 리더는 부하직원에게 성과에 대한 보상과 같은 소중한 것들을 교환함으로써 부하직원을 이끌고 싶어하는 리더이며, 거래적 리더는 부하직원에게 자신의 높은 이상이나 목표를 이해하고 동기부여함으로써 집단의 성과에 큰 변화를 일으킬 수 있는 리더라고 정의한다. 하지만 서로 비교되는 리더십으로 인식되고 있지만 두 리더십의 장점을 살려 거래적 리더십과 변혁적 리더십 스타일을 보완한다면 더 큰 리더십으로 나아갈 수 있다고 생각하고 있다. 2. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 구성원들을 리더로 발전시키고, 구성원들은 그들의 ...2025.05.03
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출생순서, 유전적 요인, 학습 요인 등 성격 형성에는 다양한 요인이 작용할 수 있습니다.2025.01.191. 출생순서와 성격 형성 아들러의 출생순서론에 따르면 첫째 아이는 동생들을 돌봐야 하는 양치기이자 왕이라는 이미지가 강하고, 둘째는 첫째가 받은 사랑을 빼앗거나 첫째의 왕좌에 도전하는 이미지이며, 셋째는 동생이 있으면 중재자 또는 교두보 역할을 한다. 이건희 전 회장은 셋째 아이의 특성보다는 둘째 아이의 특성을 갖고 태어났으며, 아버지 이병철에게 인정받아 삼성전자를 물려받았고 기업가치를 크게 높였다. 2. 유전적 요인과 성격 형성 이건희 전 회장은 어린 시절부터 사업성이 뛰어나고 미래지향적인 태도를 보였으며, 이는 아버지 이병철의...2025.01.19
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리더십_현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오.2025.05.121. 리더십 리더십이란 비전과 목표를 제시하여 구성원을 이끌어 가는 힘이라고 할 수 있다. 어떤 리더가 리더십을 어떻게 발휘하는가에 따라 그 결과가 나타나게 된다. 리더의 행동은 구성원에게 직접적으로나 간접적으로나 영향을 주기 때문에 효과적인 리더십을 발휘하여 구성원에게 조직의 가치관, 목표, 비전을 모범적이고 바람직하게 이끌어가고 보여주어야 할 것이다. 유능한 리더가 되기 위해서는 리더십을 이해하고 기술을 활용해야 한다. 2. 국내 사례 - 삼성 삼성의 대표는 이건희 회장으로, 그는 1987년 46세로 삼성그룹 회장에 취임하였다....2025.05.12