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최근 몇 년 동안 한국사회에서 특정 국가 및 특정 기업의 제품에 대한 대규모 소비자 불매운동2025.01.191. 합리성 사람은 얼마나 합리적인가? 보통 인간과 동물을 구분하는 기본적인 방식이 '이성'을 갖고 있기 때문에 자신이 하는 행동에 대해서 합리적인 판단을 기준으로 행동하기 때문이다. 즉 단순히 본능만을 따르지 않고 이성적인 측면을 고려하여 자신의 행동을 수행하고 있다는 것이다. 여기서 합리성이라는 것은 개인에게 이득이나 이기심을 기반으로 의사결정 선택의 기준을 의미한다. 때문에 이 과정에서 합리적인 선택을 하기 위해서 수지타산을 따진다든지 여러가지를 고려하는 것이다. 경제학자들은 기본적으로 인간을 합리적인 사람으로 보기 때문에, ...2025.01.19
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정책결정 모형에 대하여 설명하시오2025.01.141. 정책결정 모형의 개념 정책결정 모형은 정부나 기관이 복잡한 사회적 문제에 대한 해결책을 모색하고 효과적인 정책을 수립하기 위해 사용되는 중요한 도구이다. 이 모형은 정책 결정자들에게 이론적인 틀을 제공하여 정책 결정의 과정을 논리적으로 이해하고 이에 대한 전략을 개발하는 데 도움을 준다. 정책결정 모형은 현실 세계의 복잡성을 단순화하여 이해하기 쉽게 만들어주는 역할을 한다. 이를 통해 정부와 기관은 사회적 문제에 대한 이해를 높이고 정책 옵션을 효과적으로 분석할 수 있다. 2. 정책결정 모형의 구성 요소 정책결정 모형은 주로 ...2025.01.14
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성공한 리더들의 특성과 종합적 특성2025.01.031. 성공한 리더들의 특성 성공한 리더들은 자기 자신에 대한 높은 자신감과 자기 통제력, 문제 해결 능력과 결단력, 다른 사람들과의 소통과 협력 능력, 변화에 대한 유연성과 적응력, 새로운 아이디어와 도전을 받아들이는 열린 마음, 명확한 목표와 비전 설정 및 팀원 동기부여 능력 등의 특징을 가지고 있다. 2. 성공한 리더들의 공통점 성공한 리더들의 가장 중요한 공통점은 비전과 통찰력, 의사소통 능력이다. 이러한 특징들은 리더가 조직 내에서 효과적인 리더십을 발휘하는 데 중요한 역할을 한다. 3. 성공한 리더들의 다양한 배경과 경험 ...2025.01.03
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간호관리학 문제만들기 과제2025.01.161. 기획기능과 간호적용 간호관리자는 갈등을 관리하고 협력을 강화하며, 효과적인 의사소통 기술을 발휘해야 한다. 관리과정의 기능 중 지휘는 동기를 유발할 수 있는 팀정신을 구축하고, 갈등을 관리하며 의사소통기술을 발휘하는 것이다. 효과성은 목적을 달성하기 위해 옳은 일을 하는 것(doing the right thing)이다. 최고관리자는 조직의 성공과 실패에 대한 책임을 지닌다. 간호관리자의 역할 중 대변인은 외부인에게 조직의 계획, 정책, 활동, 결과 등을 알리며 조직에서 전문가로 활동하는 것이다. 간호관리자의 관리기술 중 인간적...2025.01.16
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리더십의 기능과 유형2025.01.131. 리더십의 기능 리더십의 기능에는 협동적 기능, 효율적 기능, 조정과 통제의 기능이 있다. 협동적 기능은 리더가 조직의 목표를 설정하는 역할을 하는 것이며, 효율적 기능은 설정된 목표를 달성하기 위한 수단을 효율적으로 동원하고 조작하는 기능이다. 조정과 통제의 기능은 조직 구성원들이 목표를 성공적으로 달성할 수 있도록 행동을 조정하고 통합하며 통제하는 것이다. 2. 리더십의 유형 리더십의 유형에는 지시적 리더, 참여적 리더, 자율적 리더, 지원적 리더, 성취 지향적 리더가 있다. 지시적 리더는 목표, 스케줄, 업무 수행 방식을 ...2025.01.13
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의사결정의 구성요소, 의사결정나무를 포함하여 의사결정의 계량적 방법에 대해 설명하시오2025.01.171. 의사결정의 구성요소 의사결정에 있어 '무엇을', '언제', '어디서', '어떻게', '누가'와 같은 요소들이 중요하게 고려된다. 이러한 요소들은 생산을 위한 자원 필요량, 작업 시기, 장소, 방법, 주체 등을 포함한다. 2. 의사결정나무 의사결정나무는 분류와 예측을 위해 널리 사용되는 방법으로, 결과에 대한 설명이 쉽고 이해하기 쉬운 장점이 있다. 의사결정나무 알고리즘에는 CART, CHAID, C4.5, C5.0 등이 있으며, 변수 선택, 최적 분리, 종료 규칙 등을 고려해야 한다. 3. 기타 의사결정의 계량적 방법 시간-비...2025.01.17
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최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력2025.01.021. 5W1H 5W1H는 회의준비사항을 확인하는 육하원칙으로 why(왜), what(무엇을), where(어디서), when(언제),who(누가),how(어떻게)로 나타낼 수 있다. 구체적으로 Why는 회의 필요성을 모색하고, What은 의제 적합성을 검토하며, Where는 모두 모일 수 있는 장소를 확인하고, When은 회의 시간과 타이밍을 확인하며, Who는 의제에 맞는 참석자를 선정하고, How는 의제에 맞는 결론 도출 방법을 검토한다. 2. 자가 회의 진단 최근 입사한 회사의 회의를 바탕으로 자가 진단 결과 양호 3건, 보통...2025.01.02
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대학 이러닝 ) 전략적 의사결과 문제해결2025.01.031. 대학과 전공 선택 의사결정 대학과 전공 선택 시 의사결정 상황과 결정 내용, 그에 따른 결과를 간략히 기술하였다. 당시에는 대학에 대한 정보가 부족하고 자신의 관심사와 능력이 명확하지 않아 주변 사람들의 조언을 많이 참고하였다. 다양한 정보를 수집하고 분석하여 최종적으로 만족스러운 선택을 할 수 있었다. 2. 의사결정 모형 분석 대학과 전공 선택 시 사용한 의사결정 방식을 합리모형, 만족모형, 쓰레기통 모형 등 다양한 의사결정 모형을 적용하여 분석하였다. 합리적이면서도 만족할 수 있는 의사결정을 하기 위해 노력했으며, 불확실성...2025.01.03
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베이지안 네트워크 이용해서 잔디가 젖어있는 원인 추정하기2025.01.171. 베이지안 네트워크 베이지안 네트워크는 확률적 모델을 기반으로 사건 간의 의존 관계를 표현하는 도구입니다. 이를 통해 복잡한 문제를 구조적으로 분석하고 예측할 수 있습니다. 이 예제에서는 베이지안 네트워크를 사용하여 비가 오는지, 스프링클러가 작동하는지, 그리고 잔디가 젖는지에 대한 관계를 모델링하고 있습니다. 2. 조건부 확률 베이지안 네트워크에서는 각 변수 간의 의존 관계를 나타내기 위해 조건부 확률 분포를 사용합니다. 이를 통해 주어진 조건하에서 특정 사건이 발생할 확률을 계산할 수 있습니다. 이 예제에서는 비의 발생 확률...2025.01.17
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오늘날 조직이 직면하고 있는 특징과 그 특징에 적절한 리더십이론2025.01.151. 레빈의 리더십 이론 레빈의 리더십 이론 중 민주형 리더십이 오늘날 조직의 특성에 가장 적절하다고 생각합니다. 민주형 리더십은 구성원의 적극적인 참여와 의견 존중을 통한 쌍방향 소통이 가능하다는 장점이 있습니다. 이는 심리적 안정감과 성과 향상의 상관관계를 보여준 아리스토텔레스 프로젝트의 연구 결과와도 부합합니다. 2. 거래적 리더십 이론 거래적 리더십 이론은 조직의 목표 달성과 규칙 준수를 위해 명확한 업무 목표와 보상 및 처벌 시스템을 강조합니다. 이는 성과 관리와 업무 효율성이 중요한 현대 조직에서 효과적일 수 있습니다. ...2025.01.15
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