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사회복지행정에서의 리더십 이론 적용2025.01.061. 리더십의 행동이론 행동이론은 리더의 행동이 조직의 성과와 구성원의 만족도에 큰 영향을 미친다고 가정합니다. 이 이론은 리더의 행동이 효과적인 리더십을 형성하고 조직 내 변화와 성과를 주도한다고 주장합니다. 행동이론은 다양한 리더십 스타일을 연구하며 효과적인 리더십에 대한 인사이트를 도출하는 데 중점을 두고 있습니다. 2. 리더십의 상황적합이론 상황적합이론은 리더십을 특정한 상황에 맞추어 적용하는 이론으로, 리더의 효과성이 특정한 조직 문맥, 환경, 구성원의 특성에 의해 결정된다고 주장합니다. 이 이론은 리더가 주어진 상황에 따...2025.01.06
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윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향, 한국의 대표적인 윤리적 리더2025.01.071. 윤리적 리더십의 정의 윤리적 리더십은 리더의 개인적 행동과 대인 관계를 통해 적절한 행동을 보여주는 것이다. 리더가 정직, 배려, 신뢰, 공정을 특징으로 하는 자질을 갖추고, 의사소통, 강화, 역할모델을 중심으로 한 관리자의 역할을 수행하는 것을 말한다. 윤리적 리더십은 '도덕적 사람'(moral person)과 '도덕적 관리자'(moral manager)의 두 가지 차원으로 구성된다. 2. 윤리적 리더십의 리더행동 윤리적 리더의 행동은 다음과 같다. 첫째, 도덕적 사람으로서 평판을 인정받는다. 둘째, 리더의 개인적 자질, 행...2025.01.07
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하워드 슐츠의 리더십 유형 고찰2025.01.081. 변혁적 리더십 하워드 슐츠는 스타벅스에 대한 비전을 제시하고 구성원들의 동기를 높이는 변혁적 리더십을 발휘했다. 그는 커피 매장을 단순한 판매 공간이 아닌 복합문화공간으로 만들고자 했으며, 직원들의 성장을 위해 다양한 복지 제도를 도입했다. 2. 섬기는 리더십 슐츠는 직원들을 '파트너'로 여기며 인간 존중의 자세로 대했다. 그는 파트타임 직원에게까지 의료보험과 스톡옵션을 제공하는 등 직원 중심의 경영을 실천했다. 이는 섬기는 리더십의 특징이라고 볼 수 있다. 3. 윤리적 리더십 슐츠는 필라델피아 스타벅스 매장의 인종차별 사건에...2025.01.08
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사회복지조직에서의 리더십 사례와 중요성2024.12.311. 리더십의 개념과 발전과정 리더십은 조직이나 그룹을 효과적으로 이끌어내는 과정 및 능력을 나타내며, 단순한 명령과 통제를 넘어서 비전 제시, 팀 동기화, 의사소통, 창의성 촉진 등 다양한 측면을 포괄하는 개념이다. 리더십의 발전 과정은 효율적인 명령과 통제에서부터 조직의 변화와 동기부여에 더 중점을 둔 스타일로 점차 진화해왔다. 2. 사회복지조직에서의 리더십 사례 사회복지조직에서의 리더십은 비영리 사회복지조직의 CEO와 현장에서 서비스를 제공하는 팀 리더의 사례를 통해 살펴볼 수 있다. CEO는 조직 전반에 걸친 비전과 방향을 ...2024.12.31
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7 Lens를 통한 윤리적 리더 분석_벤엔제리스2025.01.161. 벤엔제리스의 윤리적 리더십 벤엔제리스의 공동 창업자인 벤 코헨과 제리 그린필드는 '법을 보살피는 자본주의(caring capitalism)'를 실천하며, 사회적 문제 해결을 위해 노력했다. 그들은 제품 투명성 강화, 공정무역 제도 도입, 지역사회 지원, 환경보호 활동 등을 통해 윤리적 리더십을 발휘했다. 2. 벤엔제리스의 성품 벤 코헨과 제리 그린필드는 '평화, 인권, 정의'와 같은 가치를 실현하기 위해 기업의 이익을 마다하고 행동했다. 또한 현실에 안주하지 않고 높은 목표를 향해 나아갔다. 3. 벤엔제리스의 사람 중심 경영 ...2025.01.16
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칭찬은 고래도 춤추게 한다 독후감2025.01.161. 동기부여 이 책은 칭찬과 긍정적 피드백이 직원의 업무 성과와 팀워크를 향상시키는 방법을 설명합니다. 저자는 칭찬의 기술과 정확한 적용 방법을 제시하며, 이를 통해 조직 문화가 어떻게 변화하고 조직이 발전할 수 있는지 보여줍니다. 2. 칭찬의 기술 저자는 칭찬의 올바른 시기와 방법이 어떻게 직원들의 동기를 높이는지 구체적인 사례를 통해 설명합니다. 또한 부정적인 피드백에 익숙한 조직에서 긍정적인 피드백으로의 전환을 위한 전략적 접근법도 제시합니다. 3. 조직문화 이 책은 칭찬이 단순한 격려를 넘어 조직과 개인의 성장에 필수적인 ...2025.01.16
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간호관리학 - 리더의 리더십 분석, 이길여, 윤리적 리더십2025.01.161. 윤리적 리더십 윤리적 리더십은 리더의 가치와 윤리에 근거를 두며, 명백한 가치와 신념체계를 가지고 비전을 제시하며 책무와 용기를 가지고 헌신한다. 또한 구성원들을 도와 그들의 잠재력을 끌어내고 권한을 부여하며 도전과 변화를 추구하는 리더십이다. 윤리적 리더십의 구성요소에는 신의성실, 윤리적 인식, 공동체 및 민간 중시, 동기부여, 권한위임, 윤리적 기준 제시 등이 있다. 윤리적 리더십의 5가지 원칙은 타인에 대한 존중, 타인에 대한 봉사, 공정성과 정당성, 정직성, 공동이익 추구이며, 3가지 차원은 인간지향, 사회적 책임성, ...2025.01.16
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인적자원관리의 개념, 체계 및 지식사회에 있어서 인적자원관리의 중요성2025.01.131. 인적자원관리의 개념 인적자원관리는 조직 내의 인적자원을 효과적으로 관리하고 최적화하기 위한 전략적이고 체계적인 접근 방식을 의미한다. 이는 조직의 목표 달성을 지원하고 인력을 발전시키는 프로세스를 포함한다. 인적자원관리의 개념은 조직의 인력을 관리함으로써 조직의 목표를 달성하는 것으로 요약할 수 있다. 이는 인력을 조직의 가장 중요한 자산으로 보고, 그들의 역량과 능력을 최대한 발휘하여 조직의 경쟁력을 향상시키는 것을 목표로 한다. 2. 인적자원관리의 체계 인적자원관리의 체계는 계획 단계, 채용 및 선택 단계, 교육 및 개발 ...2025.01.13
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기업 경영에 있어 비윤리적 사례와 대응방안2025.01.181. 윤리적 리더십의 개념과 중요성 리더십은 조직에서 중요한 목표를 달성하도록 다른 사람들에게 영향을 미치는 것이다. 윤리적 리더십은 '리더의 행동과 대인관계를 통해 규범적으로 적절한 행동의 모범을 보이고, 의사소통과 의사결정을 강화하여 부하들이 적절하게 행동할 수 있도록 돕는 것'이다. 윤리적 리더십은 직원들이 정직, 공정성, 배려, 솔직함, 겸손, 공정성 등의 윤리적 행동을 실천할 수 있도록 모범이 되고 있다. 윤리적 리더십은 보상과 시정을 통해 조직 전체가 원칙적이고 도덕적인 선택을 하도록 유도한다. 2. 기업경영의 비윤리적 ...2025.01.18
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글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력2025.01.181. 글로벌 리더십의 정의 글로벌 리더십은 다양한 문화와 환경 속에서 효과적으로 리더십을 발휘하는 능력을 의미한다. 이는 단순히 여러 나라에서 활동하는 것을 넘어, 글로벌한 관점을 가지고 조직을 이끄는 것을 포함한다. 글로벌 리더십은 다문화 이해와 적응력, 글로벌 비전과 전략적 사고, 복잡성 관리 능력 등으로 정의될 수 있다. 2. 글로벌 리더에게 요구되는 능력 글로벌 리더십을 발휘하기 위해서는 문화적 지능, 의사소통 능력, 혁신과 창의성, 윤리적 리더십, 협상 및 갈등 해결 능력 등이 요구된다. 이러한 능력들은 글로벌 환경에서 성...2025.01.18
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