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Greve(1998, Performance, Aspirations, and Risky Oraganizational Change) 리뷰2025.05.161. 조직 변화와 성과 열망 조직은 과거의 경험으로부터 배우고 학습하면서 성장한다. 하지만 조직이 성장하려면 변화가 뒤따른다. 변화에 대한 기대는 다른 대안이나 매력을 찾아야 한다. 변화를 위한 동기부여는 성과에 대한 열망과 관련이 있다. 때문에 얼마나 Risk taking을 하느냐가 조직변화의 중요한 동기이자 성공요인이 될 수 있다. 2. 성과 열망과 위험 감수 기존 연구들을 살펴보면, 높은 조직위험 감수는 낮은 성과 열망과 관련되어 있다고 보아왔다. 하지만 조직이 높은 위험감수를 한다는 것은 결과야 어떻든 높은 성과를 기대하기 ...2025.05.16
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ADHD 환자의 시간 인지에 대한 최근 연구 동향2025.01.121. 공포와 시간 인지 공포 자극이 시간 인지에 미치는 영향에 대한 연구를 살펴보았습니다. 공포 자극은 내적 시계의 속도를 증가시키거나 시간에 대한 주의를 증가시켜 시간을 과대평가하게 만드는 것으로 나타났습니다. 2. 충동성, 위험 감수, 시간 인지의 관계 충동성과 위험 감수 수준이 높은 사람들은 시간을 과대평가하는 경향이 있습니다. 이는 지연된 보상에 더 적은 가치를 부여하는 것과 관련이 있습니다. 3. 정서 표현과 시간 인지 동적인 얼굴 표정은 정적인 표정에 비해 시간을 더 길게 인지하게 만들며, 정서의 영향을 증폭시키는 것으로...2025.01.12
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리더와 관리자의 차이점을 논하라2025.05.121. 리더의 특성 리더는 실현할 수 있는 목표에 대한 비전을 세우고 목표를 달성하기 위해 조직 구성원들을 격려하며 비전을 제시하여 더 발전된 형태의 프로젝트를 이루어가려고 한다. 또한 리더는 변화와 혁신을 추구하며, 자기다움을 중요하게 생각하고 위험을 기꺼이 감수하려고 한다. 리더는 장기적인 관점을 보유하고 성장을 추구하며, 관계에 대한 명확한 기준과 조직 구성원에 대한 믿음을 가지고 있다. 2. 관리자의 특성 관리자는 조직 구성원의 목표를 자신이 설정하고 이를 달성하는 것을 중요하게 생각한다. 관리자는 현재 잘 되고 있는 일을 계...2025.05.12
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자신의 리더십 향상에 대한 계획 수립2025.01.191. 리더십 스타일 분석 나의 리더십 스타일은 주로 변화 지향적이며, 동료들의 참여와 창의성을 존중하고 중요시하는 경향이 있습니다. 문제 해결에 대한 적극적인 태도를 갖추고 있으며, 미래 지향적인 비전을 제시하여 팀원들에게 목표를 이루기 위한 동기부여를 부여합니다. 또한, 공정성과 소통에 주안점을 두어 팀 내의 갈등을 조정하고 협업을 촉진하려는 노력을 기울이고 있습니다. 그러나 개인적인 성향으로 인해 때로는 리더십 스타일이 지나치게 자비롭거나 타협적일 수 있는 경향이 있습니다. 2. 자기개발 및 리더십 교육 자기개발은 개인의 역량과...2025.01.19
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기업의 이윤 추구가 자본주의 사회 발전의 원동력이 된다는 주장에 대한 견해2025.05.091. 기업의 이윤 추구 기업들은 이익을 극대화하는 것을 목표로 하며, 이익은 총수입에서 총비용을 뺀 것이다. 경제학에서 비용은 항상 기회비용이다. 총 비용은 회계 및 기회 비용을 포함하여 계산된다. 이익은 회계이익과 경제이익으로 나눌 수 있다. 생산요소 시장의 관점에서 기업의 이익을 좀 더 구체적으로 설명하자면, 제품을 판매하여 얻은 총수입에서 인건비, 자본금, 토지를 사용하는 데 드는 기회비용을 모두 공제한 후에 남는 것이다. 2. 완전경쟁시장과 불완전경쟁시장에서의 기업이익 완전 경쟁 시장에서 이익이 항상 0인 이유는 경제적 이익...2025.05.09