1. 기획의 정의와 주요 구성 요소 기획이란 목표를 달성하기 위해 자원을 효율적으로 배분하고 사용하기 위한 체계적 과정이다. 기획 과정은 일반적으로 목표 설정, 상황 분석, 전략 수립, 자원 배분, 실행 및 평가의 단계를 포함한다. 기획은 크게 전략적 기획과 운영적 기획으로 나눌 수 있다. 2. 기획의 필요성: 자원 관리와 시간 최적화 기획의 가장 중요한 역할 중 하나는 자원의 효율적인 관리이다. 자원의 낭비는 곧 비용의 증가를 의미하며, 이는 조직의 성과에 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 기획은 자원을 효율적으로 배분하고, 시간과...

1. 기획의 개념 기획은 미래지향적인 것으로 '조직의 활동과정에서 미래의 대안들을 선택하는 것이며, 사전에 선정된 목표에 대해 관계적 접근을 하는 것'으로 정의된다. 기획은 계획과 구별되는 개념이지만 planning으로 표현할 때는 계획 또는 기획, 두 가지 의미의 표현이 모두 가능하다. 2. 기획의 과정 기획의 과정은 (1) 상황분석, (2) 대안목적 및 계획, (3) 목적 및 계획의 평가, (4) 목적 및 계획의 선정, (5) 실행, 그리고 (6) 모니터 및 통제 순으로 이루어진다. 이 과정은 의사결정의 과정과 대응을 이루고 있...

1. 기획의 개념 기획은 먼저 사색하는 것으로 시작하여 그 생각을 문서화하고, 문서의 내용을 행동으로 옮겨 그에 상응한 결과를 맺는 일련의 시스템 작업이다. 기획은 조직이 달성해야 할 목표를 설정하고 효율적으로 목표를 달성하기 위한 구체적인 행동 방안을 선택하는 것이다. 기획은 조직이 현재의 위치에서 미래에 더 나은 지점에 도달하도록 연결해주는 것이다. 2. 기획의 필요성 기획의 필요성은 조직의 목표달성, 내·외적 환경변화에 적절한 대처, 자원낭비의 최소화, 통제의 기준설정 등이다. 기획을 통해 조직의 공동목표를 달성하기 위한 노력...