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행동주의 상담에서 강화와 벌에 의한 인간의 행동 통제에 대한 윤리적 고찰2025.01.181. 강화와 벌을 통한 인간 행동 통제의 윤리적 문제 강화와 벌을 통한 인간의 행동 통제는 윤리적으로 심각한 문제를 야기할 수 있다. 벌을 사용하는 것은 특히 문제가 크다. 이는 사람에게 두려움을 심어주고 자율성을 침해하며, 장기적으로 부정적인 심리적 영향을 미칠 가능성이 높다. 또한 과도한 강화는 사람을 외적 보상에만 의존하게 만들어 내적 동기를 약화시킬 우려가 있다. 인간의 행동은 단순히 외적 자극에 의해 결정되는 것이 아니며, 내면의 복잡한 요인들이 작용한다는 점을 간과해서는 안 된다. 2. 강화와 벌의 긍정적 측면 행동주의 ...2025.01.18
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인적자원의 보상관리2025.01.201. 내적 보상과 외적 보상 내적 보상은 직원이 직무를 수행하면서 얻는 만족감, 성취감, 소속감 등의 비금전적 보상을 의미합니다. 외적 보상은 임금과 복리후생 등의 금전적 보상을 말합니다. 2. 성과관리 성과관리는 한정된 자원을 효율적으로 활용하여 업무를 추진한 후, 조직의 역량과 성과를 정확히 측정하여 그 결과를 정책 개선, 자원 배분, 개인의 성과 보상에 적용하는 관리 활동입니다. 3. 연공급과 직능급 연공급은 장기 고용을 전제로 각 개인의 근속 연수에 따라 임금 격차를 정하는 제도입니다. 직능급은 직원이 보유해야 할 핵심 역량...2025.01.20
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종업원의 행동에 영향을 주기 위한 네 가지 기본 가정과 보상시스템에 대한 설명2025.05.121. 종업원 행동에 영향을 주는 요인 종업원의 행동에 영향을 주는 요인으로는 개인적 특성, 직무 특성, 조직 구조 및 문화 등 세 가지 차원이 있다. 개인적 특성에는 성격, 가치관, 흥미, 능력, 욕구 등이 포함되며, 직무 특성에는 과업 내용, 작업 조건, 교육 훈련 기회, 승진 기회, 사회적 인정 등이 포함된다. 조직 구조 및 문화에는 공식화 정도, 의사결정 권한, 리더십 스타일, 상하 관계 등이 포함된다. 2. 동기부여를 위한 네 가지 기본 가정 종업원들의 행동에 영향을 주기 위해 기업들은 다음과 같은 네 가지 기본 가정을 가지...2025.05.12
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스키너의 강화계획을 활용한 아동 행동 학습 방안2025.01.231. 스키너의 강화계획 특징 스키너의 강화계획은 크게 고정비율 강화, 변동비율 강화, 고정간격 강화, 변동간격 강화로 나뉩니다. 고정비율 강화는 일정한 횟수의 행동 후에 강화 자극을 제공하며, 변동비율 강화는 예측할 수 없는 횟수의 행동 후에 강화가 주어집니다. 고정간격 강화는 특정 시간 간격이 지나면 강화 자극을 제공하고, 변동간격 강화는 불규칙한 시간 간격 후에 강화가 주어집니다. 각 강화계획은 행동의 학습 속도와 유지율에 다른 영향을 미칩니다. 2. 변동비율 강화의 효과성 변동비율 강화는 아동의 긍정적 행동을 빠르게 학습시키고...2025.01.23
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Thorndike의 교수법 서술 및 자신의 견해2025.05.091. Thorndike의 교수법 Thorndike는 가르치는 것, 일반에 대한 7가지 법칙을 제시했다. 이는 학생들이 직면한 상황을 고려해야 하고, 연결하고자 하는 반응을 고려해야 하며, 매듭을 형성하되 기적처럼 만들어질 것을 기대하지 말아야 한다. 또한 다른 것들이 같다면 깨뜨려야 할 매듭은 만들지 말고, 하나의 매듭만으로도 충분할 때 두 개 또는 세 개의 매듭을 만들지 말아야 한다. 나중에 행동하도록 요구되는 매듭을 만들어야 하며, 삶 자체가 제공하는 상황과 삶 자체가 요구하는 반응을 소중히 여겨야 한다고 제시했다. 2. Tho...2025.05.09