1. 케어매니지먼트의 실천과정 케어매니저의 역할 개선이 보건의료전달체계 내에서 꾸준히 이루어져왔다. 서로 다른 교육배경을 가진 사람들이 환자케어를 위해 분리된 상태에서 일한다는 것은 이미 구시대적인 사항이 되고 있다. 오늘날 소비자들은 다양한 전문가 구성원들과의 지속적인 상호작용과 협력을 통해 업무를 수행해야 한다. 환자케어에 대한 새로운 흐름은 협동, 통합, 협조, 지속성, 조화, 상호작용 및 개방적 의사소통을 특징으로 하고 있다. 케어매니저들은 상호 통합적인 역할을 수행하고 있다. 급성, 중환자, 외래시설(응급센터, 간호시설, ...

1. 리더와 관리자의 역할 구분 리더와 관리자는 조직의 성장과 발전을 이끄는 핵심 요소이지만, 두 역할의 차이에 대한 이해가 부족한 경우가 많다. 리더는 혁신과 변화를 주도하는 반면, 관리자는 현상 유지와 효율적인 운영에 초점을 맞춘다. 이러한 역할 구분은 조직의 안정성과 혁신 사이의 균형을 유지하는데 도움이 되며, 개인의 전문성 개발과 직무 만족도 향상에도 기여한다. 2. 리더와 관리자의 역할 통합 현대 조직에서는 많은 경우 리더와 관리자의 역할이 하나의 인물에 의해 동시에 수행되는 경우가 많다. 이 경우에도 두 역할에 대한 깊은...