1. 에어비앤비의 조직문화 에어비앤비는 수평적인 커뮤니케이션과 역할 조직 문화를 가지고 있다. 모든 구성원이 전문가로 인정받으며, 의사결정과 책임을 공유한다. 또한 회사의 성공과 개인의 성과를 연결시키는 보상 문화와 실패 사례를 공유하는 '포스트모르템' 문화를 가지고 있다. 2. 간호조직문화 발전 방안 1 간호조직에서도 위계조직의 성향을 '역할조직'으로 변화시킬 필요가 있다. 역할조직에서는 모든 구성원이 의사결정권을 가지고 능력을 최대한 발휘할 수 있다. 3. 간호조직문화 발전 방안 2 간호조직에서도 성과에 대한 적절한 보상 문화를...