총 2개
-
국제경영_한국 다국적기업의 해외시장 진출과정을 4가지 주제로 분석하시오.2025.04.291. 실패사례의 진출과정 기업이 보유한 역량 자체가 신규시장의 잠재고객이 필요로 하거나 원하는 것과 관련이 없는 것은 아니지만 신규시장에서 생성된 가치를 전유하지 못한 탓에 해외시장에서 실패하는 경우들이 있다. 아모레퍼시픽, 독일의 윌마트, 스페인의 가메사 등이 그 예이다. 2. 실패사례의 실패요인 좋은 의사소통 능력은 단지 언어장벽을 극복하는 데 그치지 않고, 비즈니스 에티켓, 업무처리 방식 등 문화적, 관습적 차이를 극복하려는 노력까지 포함한다. 스타벅스의 호주 진출 실패, 쉐보레 노바의 남미 진출 실패 등이 이를 보여준다. 3...2025.04.29
-
인력개발과활용 ) 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술2025.01.231. 핵심인재의 정의와 기준 핵심인재는 조직의 성공과 지속 가능한 성장에 필수적인 요소이다. 핵심인재는 기업 내에서 가장 높은 성과를 내는 인력으로, 일반적으로 전체 조직의 상위 10~20%에 해당하는 구성원이다. 이들은 기업의 목표 달성과 성장에 중요한 기여를 하며, 독창적인 문제 해결 능력과 뛰어난 실행력을 바탕으로 조직 내에서 두각을 나타낸다. 핵심인재의 개념은 파레토 법칙에 기반하고 있으며, 과거에는 현재의 고성과자나 임원, 팀장으로 한정되었지만, 최근에는 미래에도 핵심적인 역할을 할 수 있는 인력을 주목하는 추세이다. 2....2025.01.23