1. 사회복지조직의 인적자원관리 사회복지조직에서의 인적자원관리는 매우 중요한 부분이다. 사회복지서비스를 제공하는 주체이자 전달수단인 전문가들에 대한 의존도가 높기 때문이다. 하지만 인력 채용 및 충원, 인력 유지 및 교육훈련, 인력 활용 및 개발 등에서 다양한 문제점이 나타나고 있다. 이에 대한 대응방안으로는 사회복지 인적자원에 대한 교육훈련 및 업무역량 강화, 교육활동비 지원 및 환경개선 사업 등이 필요하다. 1. 사회복지조직의 인적자원관리 사회복지조직에서 인적자원관리는 매우 중요한 부분이라고 할 수 있습니다. 사회복지 서비스의 ...

1. 상사에 대한 아부의 필요성 상사에 대한 아부는 조직구성원에게 반드시 필요하다고 생각한다. 그 이유는 첫째, 조직 내 인간관계의 중요성 때문이다. 상사에게 적절한 수준의 아부를 하면 긍정적인 관계를 유지하고 업무를 수월하게 추진할 수 있다. 둘째, 개인에게 명확한 이익이 발생하기 때문이다. 상사에게 아부하면 자신의 역량이 높게 평가되고 승진 확률이 높아질 수 있다. 이는 공정성 문제를 야기할 수 있지만, 빠른 승진과 경제적 이익을 얻을 수 있어 조직구성원에게 필요한 요소라고 볼 수 있다. 2. 상사에 대한 아부의 필요성 부정 상...