1. 수 기준 부문화 업무 부문화의 방법은 같은 역할을 하는 사람들을 한 슈퍼바이저 밑에 소속시키는 방법으로 한 사람 밑에 사람의 수가 너무 많으면 둘 이상의 비슷한 단위를 만들 수 있다. 2. 시간기준 부문화 시간기준 부문화 방법은 24시간 서비스를 제공하는 조직에서 취할 수 있는 방법으로 업무 시간을 2교대 또는 3교대 등으로 하여 조직의 업무를 부문화하는 방법이다. 3. 기능기준 부문화 기능기준 부문화는 직원의 능력, 선호도, 관심 등에 근거하여 직무상 적성에 맞는 분야에 사람을 배치하는 방법이다. 사회복지조직에서 직접적 서비...

1. 관료제의 장점 관료제적인 조직형태를 갖고 있는 조직에서는 조직구성원을 적재적소에 배치를 함으로써 각각의 개인들이 가지고 있는 능력을 최대로 발휘할 수 있다는 점이다. 또한 관료제적 조직에서는 규칙과 규정을 제정하여 본인이 맡은 업무만을 수행하기에 구성원들 간에 불필요한 갈등을 줄일 수 있다는 장점이 있다. 이는 조직의 복잡한 업무를 정확하게 나눔으로써 대규모 과업을 효율적으로 처리하는 것이 가능하게 한다. 그 밖에도 조직구성원들이 업무를 수행하는 과정에 특별한 과오가 없는 한 직무의 안정이 이루어 질 수 있다는 장점이 있다. ...