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중소기업 조직의 문제점과 Logic - Tree를 통한 해결책2025.01.131. 경영마인드 부재 중소기업 조직에서 경영자의 일관성 결여, 잦은 정책 변경 등으로 인해 직원들의 경영마인드와 조직 충성도가 부족한 문제가 발생하고 있다. 이로 인해 내부 고발자가 양성되고 집단/개인 이기주의가 만연하게 된다. 2. 목표의식 부족 중소기업 직원들의 프로 정신이 부족하고 지시하지 않으면 아무것도 하지 않는 태도로 인해 조직 내 목표의식이 부족한 문제가 있다. 경영자 또한 직원들의 눈치를 보는 모습을 보이며 팀 조직의 붕괴와 의사결정 속도 저하를 겪고 있다. 3. 소통 부재 중소기업 조직 내에서 상하, 좌우 간 소통이...2025.01.13
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사회복지 실습 소감문2025.01.201. 사회복지사의 역할 실습을 통해 사회복지사가 현장에서 다양한 역할을 수행하고 있다는 것을 알 수 있었습니다. 간단한 행정업무부터 아이들의 일상생활지원, 숙제지도, 돌봄을 수행하고 프로그램 기획?제공, 행정업무, 프로포절 작성, 차량운전을 통해 대량의 후원물품을 수행하였습니다. 이렇듯 1명의 사회복지사가 많은 업무를 수행하기 때문에 담당자의 갑작스러운 이직이 생길 경우 기관 운영 자체에 문제가 생길 수 있어 업무의 분장이 필요해 보였습니다. 2. 방과 후 돌봄 기관의 중요성 방과 후 돌봄 기관의 중요성을 느낄 수 있었는데 복합적인...2025.01.20
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조직관리규정(자동차산업,표준)2025.01.211. 조직관리 이 규정은 당사의 조직 구성과 책임과 권한에 대하여 적용한다. 조직은 회사의 경영목적을 달성하기 위하여 계통적으로 편성된 업무처리의 기구이며, 업무조직은 단위에 주어지는 업무의 소관범위를 의미한다. 직능은 회사의 경영목적을 달성하기 위하여 전문적으로 분업화된 업무의 성질 또는 영역을 말하며, 직무는 정해진 직위가 반드시 수행하여야 할 업무의 범위를 의미한다. 조직의 신설, 개편 또는 임시조직은 최고경영자의 지시, 경영층의 회의/협의 결과, 필요부서의 건의 또는 요청에 따라 실시하며, 인사총무팀장이 수립하여 임원 및 최...2025.01.21