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조직의 훈련프로그램 개발 및 시행 단계2025.01.041. 조직의 훈련프로그램 개발 및 시행 단계 조직에서는 직원들의 역량과 재량을 강화하고 직무 수행 능력을 향상시키기 위해 정기적으로 훈련프로그램을 실시한다. 이 프로그램은 5단계로 진행되는데, 1) 훈련 요구 평가, 2) 목표 설정, 3) 훈련 설계, 4) 훈련 실행, 5) 훈련 평가 등이다. 하위 직원들은 업무 능력 향상을, 상위 직원들은 리더십 및 관리 능력 향상을 목표로 한다. 훈련 설계 시 직원들의 업무 특성과 개인적 특성을 고려하여 실용적이고 효과적인 프로그램을 구성한다. 훈련 실행 단계에서는 직원들의 적극적인 참여와 호응...2025.01.04
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훈련과 교육의 여러 방법 중 도움이 되는 방법과 이유 및 사례2025.01.161. 훈련 및 교육의 방법 훈련과 교육의 방법은 크게 세 가지 직장 내, 외 방법과 자기주도 방법으로 나눌 수 있습니다. 구체적으로 직장 내 방법에는 코칭, 직무 순환, 멘토링, 도제제도가 있으며 직장 외 방법에는 강의법, 토의법, 사례연구법, 역할연기법 등이 있습니다. 마지막으로 자기주도 방법에는 자기개발훈련, 프로그램 학습법, 웹기반 교육 등이 있습니다. 2. 실제 도움을 받은 교육, 훈련 방법 대부분의 방법을 통해 교육 및 훈련을 해봤지만, 직장 내 방법을 통해 저의 직접적 업무능력 향상에 도움을 받은 경험이 있습니다. 현재 ...2025.01.16
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산업심리학 ) 여러분의 경험과 수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의2025.01.221. 직업 훈련 프로그램 직업 훈련 프로그램이란 해당 직무를 수행하기 필요한 능력을 배양하기 위하여 훈련 대상자들의 업무 수행 능력 현황을 파악하고, 해당 결과를 토대로 훈련 프로그램 내용을 설계 및 구성하고, 실제 훈련을 진행하여 훈련 대상자들의 업무 능력 향상을 목적으로 하는 프로그램이다. 2. 무역사무원의 업무 능력 무역사무원은 숙련된 언어 능력과 무역 관련 지식을 토대로 하여 각종 무역 프로세스 진행 및 관리, 대금 지급 업무 수행 등을 진행하는 직원이며, 외국어 능력을 향상해야 하고, 한국의 무역 관련 규정뿐만 아니라 수출...2025.01.22