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저가격이면서 높은 품질을 유지하는 Two Rabit전략의 사례와 발전 가능성2025.05.151. 투라빗 전략 투라빗 전략은 고객의 관점에서 볼 때 저렴한 가격과 우수한 품질을 동시에 만족시키는 것을 목표로 하는 전략입니다. 이를 위해 기업은 효과적인 경영을 통해 생산비를 최소화하고 품질을 유지 또는 향상시키며, 저가격의 실현을 위해 가치 기반 가격결정, 비즈니스 모델 혁신, 고객 관계 관리 등을 활용합니다. 2. P&G 사례 P&G는 '파괴적 혁신'과 '지속적 혁신'을 동시에 추구하여 성공을 거두었습니다. 파괴적 혁신을 통해 신제품을 출시하고 시장을 재편하였으며, 지속적 혁신을 통해 기존 제품에 새로운 기능과 특징을 추가...2025.05.15
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현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오2025.05.151. 애플의 경영혁신 사례 애플은 하드웨어와 소프트웨어 개발, 제조·판매, 온라인 서비스 설계·제품 등을 추진하는 기업으로 아이폰이 대표적인 제품입니다. 애플은 개방형 혁신, 과감한 경영프로세스 개선, 혁신적인 아이디어를 통해 경영혁신을 추구하고 있습니다. 애플의 경영혁신 사례를 통해 경영혁신은 개방성, 경영전략의 변화, 새로운 아이디어 창출 등으로 정의할 수 있습니다. 1. 애플의 경영혁신 사례 애플은 지속적인 혁신과 차별화된 제품 전략으로 세계적인 기업으로 성장했다. 애플의 경영혁신 사례는 다음과 같다. 첫째, 혁신적인 제품 개...2025.05.15
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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대한 설명2025.05.091. 브레인스토밍 브레인스토밍은 집단토의 방법의 한 종류로, 다수가 모여서 각자 갖고 있는 지식을 바탕으로 가능한 많은 아이디어를 창출해내는 과정이다. 브레인스토밍의 4가지 원칙은 판단보류, 다다익선, 창의성, 결합 및 개선이다. 브레인스토밍은 자유로운 분위기에서 시너지 효과를 기대할 수 있지만, 시간이 많이 소요되고 권위적인 조직에서는 적용하기 어려운 단점이 있다. 2. 명목집단법 명목집단법은 브레인스토밍의 단점을 보완하기 위해 고안된 방법으로, 개인이 아이디어를 작성하여 제시하는 방식이다. 불필요한 토론을 막고 심리적 압박감을 ...2025.05.09
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대안 개발기법_32025.04.291. 단어 다이아몬드 기법 단어 다이아몬드 기법은 문제를 구성하고 있는 핵심 네 단어를 변화시켜 가면서 아이디어를 창출하는 기법입니다. 단어의 선정, 다이아몬드 형태의 그림 작성, 아이디어 개발, 조합과 개발의 반복 등의 단계로 이루어집니다. 이 기법을 통해 고객 만족도 향상, 분양도 증가 등의 아이디어를 도출할 수 있습니다. 2. 병렬적 사고 기법 병렬적 사고 기법은 기존의 시각이나 전통적인 문제해결 방식이 아닌 새로운 가치관, 새로운 관점, 새로운 입장에서 문제의 대안을 찾아보는 기법입니다. 기존 대안의 타당성 및 가정 분석, ...2025.04.29
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IE(Industrial Engineering) 산업공학 입문과정2025.05.081. IE(Industrial Engineering)의 정의와 발전 IE는 사람, 자재, 설비, 에너지 등을 유기적으로 통합시킨 시스템을 설계, 개선 및 정착화하는 것을 대상으로 하는 기술이다. IE는 시스템 설계, 개선 및 정착화에서 생길 수 있는 결과를 명시하고, 예측하고, 평가하기 위해서 공학상의 분석 및 설계의 원칙과 기법 그리고 수학, 자연과학, 사회과학 등과 같은 전문적인 지식이나 기법 등이 사용된다. 테일러의 시간연구, 길브레스의 동작연구, 포드의 공정 시스템 등 IE의 발전 과정을 설명한다. 2. IE의 목적과 생산성...2025.05.08
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정서지능과 창의성 증진 방법2025.01.191. 정서지능 정서지능은 사람이 감정에 대한 인식을 바탕으로 자기표현을 성공적으로 조절하고 대인관계를 긍정적이고 효과적으로 구축하는데 필요한 능력이다. 정서지능은 감정을 정확히 파악하고 평가하고 표현하는 능력, 사고를 촉진하는 감정을 생성하는 능력, 감정을 이해하고 감정에 대한 지식을 아는 능력, 지적·정서적 성장을 촉진하는 데 도움이 되는 감정을 조절하는 능력 등을 포함한다. 2. 창의성 창의성은 다양한 관점에서 바라볼 수 있는데, 지적 측면, 문제해결 프로세스 측면, 기존 요소를 새롭게 결합하고 발견할 수 있는 능력 측면에서 정...2025.01.19
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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대한 설명2025.01.031. 브레인스토밍 브레인스토밍은 1938년 Osborn에 의해 개발된 창의성 개발 기법으로, 특정 문제나 주제에 대한 아이디어를 창출하는 방법이다. 브레인스토밍의 핵심 규칙은 판단 유보, 자유분방함 환영, 다다익선, 결합과 개선 추구이다. 이를 통해 집단이 개인보다 더 많은 독창적이고 유용한 아이디어를 발상할 수 있다. 2. 명목집단법 명목집단법은 1965년 Delbecq, VandeVen, Gustafson에 의해 개발된 의사결정 방법이다. 이 방법은 그룹 구성원의 균형 있는 참여와 자료에 대한 확인 요구가 없다는 장점이 있다. ...2025.01.03