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경영혁신의 필요성과 주요 환경 변화2025.01.191. 경영혁신의 필요성 고도화된 발전은 4차산업혁명의 가장 큰 경영혁신으로 은행업무에서 시작해 모든 일상이 통신기기의 발전으로 인해 편리성을 얻었기 때문이다. 이제는 보편화된 디지털 경제시대의 획기적 기술의 발전은 인터넷과 휴대폰에서 나아가 사물인터넷과 클라우드 컴퓨팅 서비스까지 확산시키는 스마트 혁명을 일으켰다. 여기서의 스마트 혁명은 개인의 삶과 비즈니스에 큰 변화를 가져왔고 산업과 국가 경계를 허물어뜨리는 것은 물론 범세계적 차원에서 경쟁의 심화를 가져오게 되었다. 2. 주요 환경 변화 경영혁신의 필요성은 기업 외적요인과 내적...2025.01.19
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나이키 NIKE 기업전략 사례연구와 SWOT분석 및 나이키의 미래전략 제언2025.01.151. 나이키 기업소개 1965년 블루 리본 스포츠라는 이름으로 설립된 나이키는 당시 미국 전역을 휩쓴 조깅 열풍과 맞물려 일반 사람들에게 조깅을 해야 하는 육체적 · 정신적 동기를 부각시키기 위한 just do it 캠페인으로 소비자들로부터 좋은 반응을 얻고 이후 스포츠 신발 및 의류, 용품을 대표하는 스포츠브랜드로 성장하였다. 글로벌 브랜드 컨설팅사인 Interbrand에서 선정한 글로벌 100대 브랜드에 매년 상위에 올라와 있으며 180개국 이상에서 판매하는 글로벌 브랜드로 강력한 리서치 및 개발 능력을 보유하고 있는 글로벌기업...2025.01.15
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성공적인 오퍼레이션 관리 - 글로벌 기업 사례 및 일상생활에서의 생산관리 시스템2025.05.111. 성공적인 오퍼레이션 관리 글로벌 기업 사례 홍콩의 매출액 2위 기업(약 18조원)이자 비즈니스위크가 선정한 세계 40대 기업 중 27위인 리앤펑(Li & Fung, 利豊)은 1906년 중국 자본으로 설립된 최초의 국제무역 회사입니다. 리앤펑은 개방, 소통, 연결을 사업의 기본 테마로 삼는 네트워크 기업, 플랫폼 비즈니스 기업, SCM 특화 기업입니다. 리앤펑은 생산 공장, 시설, 인력을 소유하지 않고 전 세계 12,000여 개의 공급망을 조합하여 원자재 구매, 생산, 운송 등을 수행하여 고객에게 제품을 전달합니다. 이러한 독특...2025.05.11
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나이키의 국제경영을 주제로 한 PPT자료2025.01.291. 나이키의 국제경영 전략 나이키는 대표적인 글로벌 기업으로, 1964년 필 나이트와 빌 바우어만이 설립한 블루 리본 스포츠에서 시작하여 현재 매출 1위를 기록하고 있다. 나이키는 표준화 전략과 현지화 전략을 병행하여 해외 시장에 진출하고 있으며, 아웃소싱을 통해 핵심 역량에 집중하고 있다. 또한 4P 전략과 다양한 마케팅 활동을 통해 브랜드 이미지를 강화하고 있다. 1. 나이키의 국제경영 전략 나이키는 전 세계적으로 성공적인 국제경영 전략을 펼치고 있다. 나이키는 브랜드 이미지 구축, 혁신적인 제품 개발, 효율적인 공급망 관리,...2025.01.29
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아웃소싱에 대한 개념정리와 아웃소싱을 활용의 성공과 실패 사례 제시를 통해 본인이 생각하는 아웃소싱의 바람직한 방향에 대해 논하시오2025.01.291. 아웃소싱의 개념 아웃소싱은 기업 업무의 일부를 제 3자의 업체나 개인에게 위탁해 처리하는 경영기법을 말하며, 기술이 발전하고 경쟁이 심화되면서 내부조직을 이용한 업무 처리의 비용과 비교했을 때 전문 외주업체를 통한 업무처리의 비용이 훨씬 저렴하기 때문에 발전된 경영기법이다. 아웃소싱의 주목적은 주력 업무에 대한 경영 자원 집중과 핵심 역량을 강화하는 것이다. 2. 아웃소싱을 활용한 기업경쟁력 강화 사례 디지털셋톱박스 제조업체인 한단정보통신은 핵심 역량을 제외한 전 부문을 아웃소싱하고 있으며, 설립 4년 만에 매출 1000억 원...2025.01.29
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경영혁신의 필요성과 주요 환경 변화2025.01.191. 경영혁신의 개념과 필요성 경영혁신은 새로운 유형의 제품이나 서비스, 새로운 생산 기술, 새로운 관리 시스템이나 조직 구조, 조직구성원에게 변화를 줄 수 있는 다양한 계획이나 프로그램 등을 주도적으로 시행하여 기업에게 있어서 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것이다. 경영혁신은 기업이 영속성을 유지하는 데에 도움이 될 수 있으며, 외부적인 압력과 내부적인 압력에 의해 필요성이 대두된다. 2. 마켓컬리의 SWOT 분석 마켓컬리의 강점은 샛별배송 서비스와 데이터 활용 능력이며, 약점은 기존 유통 공룡들과의 경쟁력 차이이다. 기회는...2025.01.19
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기업의 아웃소싱 전략에 대해 조사2025.05.161. 아웃소싱의 정의 아웃소싱이란 기업경영에서 필요한 기능을 수행하지 않고 그것을 외부에 위탁하여 조달하는 업무처리 방식을 의미한다. 이를 통해 기업은 핵심역량에 집중할 수 있고 지속적인 경쟁우위를 확보할 수 있다. 2. 아웃소싱의 형성 배경 아웃소싱은 생산 부문에서 가장 먼저 시작하여 점차 그 영역을 넓혀갔다. 특히 IMF 사태 이후 국내 기업들이 구조개혁을 단행하면서 아웃소싱이 확산되었다. 이는 기업의 생존을 위해 필수적인 선택이었다. 3. 아웃소싱 전략의 실태 미국과 일본 등 선진국에서는 아웃소싱이 기업경영의 중요한 전략으로 ...2025.05.16
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Case Study_EverTrue_Intellectual Property(지적재산권, 에버트루)2025.04.291. 지적재산권 이 사례 연구는 EverTrue라는 회사가 지적재산권 보호와 관련된 문제를 어떻게 해결했는지 다룹니다. EverTrue는 학교 동문들 간의 네트워킹과 기부 활동을 지원하는 모바일 앱을 개발하려 했습니다. 하지만 개발 기간이 촉박하고 기술 역량과 자금이 부족했기 때문에 다양한 옵션을 고려해야 했습니다. 이 과정에서 지적재산권 보호가 중요한 이슈로 대두되었고, 아웃소싱, 인소싱, 파트너십 등 다양한 접근법을 검토했습니다. 최종적으로 EverTrue는 지적재산권을 완전히 보유할 수 있는 방안을 선택했지만, 이를 위해서는 ...2025.04.29
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거래비용이론에 대하여2025.01.211. 기업이론 기업이론은 기업의 존재 이유, 혹은 기업의 영역이 결정되는 원리를 설명하는 이론이다. 기업의 존재 이유에 대해 가장 일반적인 대답은 기업이 지닌 협업의 효율성이라고 할 수 있다. 기업은 2인 이상이 모여서 다양성, 협동성, 발전성을 가짐으로써 더욱 높은 가치를 창출할 수 있기 때문이다. 경제학자 코스는 애덤 스미스의 '보이지 않는 손'에 대해 언급하며, 실제 운영 상황에서는 '보이지 않는 손'이 제어하는 자유로운 가격 메커니즘 대신 기업 경영자의 의도가 개입되는 상황이 발생하며 이러한 이유로 인해 기업이 존재한다고 설...2025.01.21
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IT 인력 부족과 비대면 채용 현황에 대한 모바일 설문조사 사례2025.01.181. 모바일 설문조사 사람인 어플리케이션 및 서비스 이용자를 대상으로 IT 인력 채용에 따른 애로사항과 비대면 채용 활용 현황을 조사했다. 설문조사는 기본정보, IT 인력 비중, 비대면 취업현황 등 총 13개 문항으로 구성되었으며, 529개 기업이 응답했다. 조사 결과, 원격·재택근무 확대로 디지털 IT 인재 수급이 필요하다는 응답이 많았고, 비대면 고용 확대, 채용 규모 축소, 정규직 및 탄력근로 확대 등의 움직임이 있는 것으로 나타났다. 2. IT 인력 부족 설문조사 결과, 기업들은 디지털 인재 부족(17.8%)과 업종별·직업별...2025.01.18
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