1. GE의 경영 전략 변화와 금융 의존성 잭 웰치 회장 재임 기간(1981-2001) 동안 GE는 6시그마, 워크아웃 프로그램 도입과 1,000개 이상의 인수합병을 통해 매출 4배, 시가총액 30배 증가를 달성했다. 그러나 2001년 제프리 이멜트 취임 후 GE캐피털이 전체 이익의 50-60%를 차지하면서 금융사업에 과도하게 의존하게 되었고, 제조업 부문의 경쟁력 강화 기회를 상실했다. 이는 2008년 글로벌 금융위기 시 GE캐피털의 수익 대부분이 사라지면서 회사 전체를 위기로 몰아갔다. 2. 잘못된 사업 다각화와 시장 예측 실패...