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인력개발과 활용_인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들2025.04.291. 역량의 정의 남들과는 다른 어떠한 독특한 행동 특성으로 조직에 커다란 업적을 실현하는 사람이 지속적으로 소지하고 있는 내적인 특성이다. 어떠한 환경에서도 일관되게 나타나야 하며 매우 장기간 내재해 있어야 한다. 행동이 기업의 성과향상에 탁월한 영향을 미치는 경우에만 역량이라 할 수 있다. 2. 인적자원의 역량 유형 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형으로는 스킬, 지식, 자아 개념, 특징, 동기 등이 있다. 스킬은 과업에 대한 숙련의 수준, 훈련과 경험으로 습득된 기술이며, 지식은 특정 분야에 대해 가지고 있는 축적된 정보...2025.04.29
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부정적인 리더십 상황 극복을 위한 리더십 이론 적용2025.01.131. 부정적인 리더십 상황 본인이 경험한 부정적인 리더십 상황을 구체적으로 사례로 제시하였습니다. 리더의 공정하지 못한 업무 분배, 과도한 간섭, 책임 전가 등의 문제점이 드러났으며, 이로 인해 팀원들의 사기 저하, 업무 효율성 감소, 조직 성과 악화 등의 부정적인 결과가 나타났습니다. 2. 리더십의 근본 원인 분석 리더십 문제의 주된 원인으로 리더의 인성 문제, 리더십 스킬 부족, 조직 문화의 부적절성, 외부 압박 등이 지적되었습니다. 이러한 요인들이 리더의 행동과 결정에 부정적인 영향을 미치며, 결국 조직 전체의 성과와 건강에 ...2025.01.13