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가장 쉽게 리더가 될 수 있는 방법2025.05.021. 서번트 리더십 서번트 리더십은 조직의 보스가 권력을 분배하는 것을 넘어 부하 직원들을 섬기는 리더십을 말한다. 부하직원의 요구를 우선시하고, 자신의 강점을 끌어낼 수 있도록 격려하고, 성과를 달성할 수 있도록 돕는 것이 서번트 리더의 가장 큰 역할이다. 2. 리더십의 변화 리더십의 형태는 권위주의적 리더십에서 주도적 리더십, 카리스마적 리더십, 화합과 협력의 리더십, 존경과 창조적 리더십을 거쳐 서번트 리더십으로 변화하고 있다. 리더는 구성원뿐 아니라 조직 외부 항목까지 고려해야 한다. 3. 경청의 중요성 서번트 리더십의 가장...2025.05.02
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논리모델(논리모형) 구축방법(과정, 단계)2025.01.131. 논리모델 구축방법 논리모델 구축방법(과정, 단계)은 1단계 표적/이슈에 대한 성과 확인, 2단계 성과를 성취할 수 있는 산출의 정의, 3단계 활동 및 투입할 자원의 나열, 4단계 성과를 SMART 목표 형식으로 재정리, 5단계 모형을 if-then의 논리를 이용해 왼쪽부터 오른쪽으로 확인하는 순서로 이루어진다. 이를 통해 프로그램을 기획하고 성과를 달성할 수 있다. 1. 논리모델 구축방법 논리모델 구축은 데이터 모델링의 핵심 단계로, 데이터 요구사항을 체계적으로 분석하고 데이터 엔티티와 속성, 관계를 정의하는 과정입니다. 이를...2025.01.13
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의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정에 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 중요한 이유에 대해 서술해보세요.2025.01.181. 의사결정 과정 사회복지조직은 복지 서비스를 제공하는 과정에서 다양한 결정을 내려야 한다. 이들의 결정은 복지 대상자들에게 제공되는 서비스의 질에 큰 영향을 미친다. 그러므로 사회복지조직은 결정을 내릴 때 신중한 고려가 반드시 필요하다. 의사결정의 과정에는 문제의 정의, 관련 정보 수집, 대안의 개발, 최선의 대안 선택, 대안 실행, 피드백 등의 단계가 포함된다. 2. 의사결정 과정의 중요성 체계적인 의사결정 과정을 거치면 조직이 문제 상황과 목표를 명확하게 파악하고 신중하게 대안을 검토할 수 있어 미래에 발생할 수 있는 문제들...2025.01.18