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경영자의 통계 결과 활용에 대한 바람직한 자세2025.04.301. 통계의 중요성 통계는 객관적이고 정확한 데이터를 제공하여 경영자의 의사결정에 도움을 줄 수 있다. 통계는 현재 상황을 정확히 파악하고 미래를 예측하는 데 활용될 수 있으며, 관리방법을 알려주고 성공확률을 높여준다. 2. 통계 결과 활용의 장점 통계 결과를 활용하면 경영자가 객관적이고 증거 기반의 의사결정을 내릴 수 있다. 또한 정확성을 높이고, 비용을 절감하며, 위험을 관리하고, 성과를 개선할 수 있다. 3. 통계 결과 활용의 한계 통계 결과는 의사결정의 한 측면일 뿐이며, 경영자는 조직의 가치, 윤리적 고려사항, 의사결정의 ...2025.04.30
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지식근로자의 성과 개선을 위한 인적자원관리 방안2025.05.131. 지식근로자의 성과 개선 지식근로자는 기업의 외부 환경 변화에 유연하게 적응하고 지속적인 학습 역량을 통해 기업의 성과 개선에 기여할 수 있다. 기업은 지식공동체 활성화, 사내 토론 및 노하우 공유 시스템 지원 등 인적자원관리 측면에서 지식근로자의 성장을 지원해야 한다. 1. 지식근로자의 성과 개선 지식근로자의 성과 개선은 매우 중요한 과제입니다. 지식근로자는 기업의 핵심 자산이며, 그들의 생산성과 창의성은 기업의 경쟁력을 좌우하기 때문입니다. 지식근로자의 성과를 개선하기 위해서는 다음과 같은 방안을 고려해볼 수 있습니다. ...2025.05.13
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인적자원개발 담당자의 세 가지 유형과 역할2025.01.221. 인적자원개발 담당자의 유형 인적자원개발 담당자는 교육 프로그램 설계자, 학습 촉진자, 성과 개선자의 세 가지 유형으로 구분할 수 있다. 교육 프로그램 설계자는 조직의 필요에 맞춘 교육과 훈련 프로그램을 개발하고, 학습 촉진자는 구성원들이 자발적으로 학습할 수 있는 환경을 조성하며, 성과 개선자는 구성원의 성과를 체계적으로 관리하고 개선 방안을 제시한다. 2. 인적자원개발 담당자의 역할 인적자원개발 담당자는 조직의 경쟁력 유지와 지속적인 성장을 위해 매우 중요한 역할을 수행한다. 이들은 구성원의 역량 개발과 성과 향상을 통해 조...2025.01.22
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조작적 조건형성의 특징과 인간관, 그리고 응용방법2025.01.231. 조작적 조건형성의 특징 조작적 조건형성은 환경적 자극에 능동적으로 반응하여 나타내는 행동으로, 실험 환경에서 특정한 변수들을 조작함으로써 원하는 결과를 도출하고 인과 관계를 분석하는 것을 목적으로 합니다. 조작적 조건형성은 행동에 따른 보상과 처벌을 주고 이를 통하여 어떠한 결과를 불러오기 위한 일종의 도구로써 자발적인 조작 행동을 학습하게 합니다. 스키너는 인간이 새로운 환경에 효과적으로 대처하기 위해서는 조작적 조건화가 필요하다고 했습니다. 2. 조작적 조건형성의 인간관 조작적 조건형성은 행동에 따른 결과가 처벌인지, 보상...2025.01.23