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제품별 배치와 공정별 배치의 장단점2025.05.031. 제품별 배치 제품별 배열은 대량 생산 또는 연속 생산 시스템에서 일반적인 배열의 형태로 라인 배열이라고도 한다. 특정 제품이나 서비스를 생산하는 데 필요한 시설과 근로자를 생산 순서대로 배치하는 방식이다. 제품별 배치는 작업순서에 따른 배치로 흐름이 원활하고 논리적이며, 작업공간 자재를 운반할 수 있는 거리가 짧고, 대기시간이 단축되는 장점이 있다. 중간재고가 적고 저장면적이 작고 단위당 생산비용이 절감되며 일정계획이 간단해 관리가 용이하다. 근로자에 대한 감독과 교육이 용이하다는 장점이 있다. 반면 제품과 공정 변경이 어려워...2025.05.03
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경영전략론 하이트진로 ERCC 가치제언2025.05.101. 하이트진로 ERRC 분석 하이트진로는 맥주와 소주를 주력으로 판매하는 국내 최대 종합주류 기업입니다. 소주 부문은 1위 자리를 유지하고 있지만, 맥주 부문은 오비맥주에 점유율이 열세인 상황입니다. 소비자의 요구가 다양화된 현 시점에서 점유율 열세를 극복하기 위해서는 One Big 브랜드 전략이 아닌 소비자 다양성을 반영한 발빠른 제품 다변화 전략이 필요한 시점입니다. 2. Eliminate: 높은 원가 구조 개선 하이트진로 맥주사업이 어려운 부분 중 하나는 높은 원가 구조에 있습니다. 특히 SOC를 낮추기 위해 후방통합을 했지...2025.05.10