1. 리더십의 행동이론 리더십의 행동이론은 리더의 행동에 초점을 맞추며, 성공적인 리더와 비성공적인 리더를 구분 짓는 행동유형이 존재한다고 가정한다. 주요 행동유형으로는 과업지향적 행동, 관계지향적 행동, 그리고 변화지향적 행동이 있다. 이 이론은 리더십 개발 및 훈련의 지표를 제공하지만, 특정 상황에 효과적인 보편적인 리더십 행동유형을 찾지 못했다는 한계가 있다. 2. 리더십의 상황적합이론 리더십의 상황적합이론은 리더의 효과성이 리더의 특성뿐만 아니라 그가 처한 상황에 따라 달라진다는 것을 강조한다. 이 이론은 상황변수(리더-구성...

1. 과업지향 행동 과업지향 행동은 리더가 조직의 목표 달성과 성과 향상에 집중하는 행동 유형이다. 리더는 명확한 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 구체적인 계획을 수립하며, 구성원들에게 역할과 책임을 명확하게 분담한다. 이러한 행동은 조직이 체계적으로 운영되도록 하며, 구성원들이 자신의 역할과 업무를 명확하게 이해하고 수행할 수 있도록 돕는다. 2. 관계지향 행동 관계지향 행동은 리더가 구성원들과의 인간관계를 중시하며, 그들의 만족도와 팀워크를 강화하는 행동 유형이다. 이 행동 유형은 구성원들의 심리적 안정을 도모하고, 그들이...