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경영마인드의 3요소와 실천방안2024.12.311. 경영마인드의 3요소 경영마인드의 3요소는 다음과 같다. 첫째, 고객 중심의 마인드로 고객의 요구와 수요를 파악하고 이를 충족시키기 위해 노력하는 것이다. 둘째, 지속적인 제품 및 서비스 개선을 통해 경쟁력을 높이는 것이다. 셋째, 목표 달성을 위한 끊임없는 자기개발과 노력이다. 이러한 경영마인드는 삼성전자의 사례에서 잘 드러나고 있다. 2. 경영마인드의 가정 및 직장 내 적용 가정 내에서는 가족들의 요구사항을 잘 파악하고 이를 충족시키기 위해 노력해야 한다. 또한 자신의 모습을 지속적으로 개선하고 발전시켜 가족들에게 모범이 되...2024.12.31
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BCG 매트릭스를 활용한 기업의 사업전략 수립2025.01.171. BCG 매트릭스 개념 BCG 매트릭스는 1970년대 말 미국의 전략 컨설팅 회사인 보스턴 컨설팅 그룹에서 개발된 전략 도구입니다. BCG 매트릭스는 제품/서비스 포트폴리오를 현금소비자, 별표, 질문표, 개체표 기호로 분류하여 분석하는 도구입니다. 각 제품/서비스의 시장 성장률과 기업의 시장 점유율을 토대로 분류하며, 제품/서비스의 경쟁력과 생애 주기 등을 분석할 수 있습니다. 2. BCG 매트릭스의 의의 BCG 매트릭스는 기업이 보유한 제품/서비스 포트폴리오를 분석하여 경쟁력을 파악하고 전략을 수립하는 데 사용되는 도구입니다....2025.01.17
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조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명2025.01.191. Lewin의 조직변화 모델 Lewin은 성공적인 조직 변화를 위해서라면, 세 가지 단계를 거쳐 변화와 굳히기가 필요하다고 주장하였다. 갑작스러운 변화를 통보하는 형식보다 조직 구성원들이 충분히 적응할 수 있는 시간을 주고, 그 변화에 익숙해질 수 있도록 촉진하라 권함이다. 2. 조직변화의 필요성 변화를 위해서라면 문제의식을 둘러싼 명확한 구조, 기술, 시스템 및 행동을 발견하고 그 이전에 모든 구성원이 느꼈던 문제의식을 수집해야 한다. 이것은 랜덤한 변화가 아니라 변화해야 할 조직문화를 정의하고 단편적인 변화를 통해 전체적인 ...2025.01.19