1. 사후합리화 사후합리화는 이력서에 자신이 살면서 걸어왔던 길을 사후적으로 잘 포장해서 쓰는 것과 같다. 실제론 그렇지 않았음에도 마치 모든 것이 다 정교한 계획 하에 일어난 일인 것처럼 말이다. 이처럼 사람들은 과거를 돌아보며 합리화하는 탁월한 사후합리화 능력을 가지고 있는데, 이에 대한 사례로는 구글, 포스코, 그리고 논문에 나온 윌리엄 바넷 교수의 아들 사례를 들 수 있다. 2. 일탈과 혁신 위대함이란 의견불일치의 결과이다. 위대한 혁신은 모든 이가 합의를 이루고 동의를 구하는 일에 집중하고 있을 때 이를 거스르는 일탈에서부...

1. 사후합리화 사후합리화란 과거를 돌아보며 논리적으로 정리하고 합리화하는 것이다. 페이스북, 포스코, 알리바바 등 혁신 기업들은 초기에 냉대받았지만 성공 후 사후적으로 성공 이유를 논리적으로 설명한다. 성공한 기업가와의 차이는 진행 과정에서 혁신을 '발견'할 수 있는 시스템을 기업 차원에서 설계하고 관리했다는 점이다. 이것이 진정한 리더십이며, 사후합리화를 탁월하게 활용한 기업들의 공통점이다. 2. 혁신과 일탈의 관계 혁신은 통념을 새롭게 만드는 것으로, 의견의 불일치에서 나온다. 모든 사람이 동의하는 아이디어는 혁신이 아니며, ...