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((추천자료)) 요양원 사업종료 보호자 대상 서한문 셈플 + 사업가의 사업 정리 이유와 목적2025.05.121. 요양원 사업 종료 안내 OO요양원(주간보호센터) 사업 종료에 따른 안내. 2022.12.31. 운영이 종료되며 2023.1.1.부터 새로운 수탁기관이 요양원 운영을 책임질 것임을 알려드리고 있습니다. 지난 3년간 요양원을 운영하면서 성과와 아쉬운 점이 있었으며, 차후에도 지속적인 관심과 협력을 부탁드립니다. 2. 사업 정리의 이유와 목적 사업 정리의 4가지 이유: 1) 잘되는 사업을 다른 사람에게 양도, 2) 다른 곳으로의 확장 이전, 3) 투자 대비 수익 분석을 통해 가망이 없는 사업 정리, 4) 사업 부진으로 인한 업종 전...2025.05.12
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조직에서 갈등이 필요한 것인지 아니면 전혀 필요 없는 것인지에 대하여 자신의 실제 경험을 토대로 의견을 제시하시오2025.05.091. 조직 내 갈등의 필요성 필자는 중견 교육업체인 E사 전략기획팀에서 겪은 실제 경험을 토대로 조직 내 갈등의 필요성에 대해 논의하고 있다. 회사가 저출산 위기에 직면하자 필자와 동료 간에 의견 차이가 발생했는데, 이를 통해 필자는 갈등이 혁신과 발전을 위한 자극제 역할을 할 수 있다는 깨달음을 얻게 된다. 필자는 갈등을 회피하지 않고 적극적으로 해결하려 노력했으며, 그 과정에서 새로운 아이디어를 도출할 수 있었다. 이를 통해 필자는 갈등이 없는 조직은 위험할 수 있다는 결론에 도달한다. 1. 조직 내 갈등의 필요성 조직 내 갈등...2025.05.09
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BCG 매트릭스를 활용한 사업전략 수립 사례2025.05.101. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group)에 의해 1970년대 초반 개발된 사업포트폴리오분석기법입니다. 이는 기업의 경영전략 수립에 있어 기본적인 분석도구로 활용되며, 사업 단위의 상대적 시장점유율과 시장성장률을 기준으로 사업을 4가지 유형(스타, 캐시카우, 물음표, 도그)으로 분류합니다. BCG 매트릭스는 사업의 성격을 단순화, 유형화하여 의사결정에 도움을 주지만, 평가요소가 제한적이라는 단점이 있습니다. 2. 삼성SDS와 삼성네트웍스 사례 2010년 삼성SDS와 삼성네트웍...2025.05.10
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기업전략, 사업부전략, 기능전략의 역할과 기능2025.04.271. 기업전략 기업전략은 기업이 어떤 영역에 참여해 경쟁할 것인지에 대한 전략이며, 사업 다각화 전략을 포함한다. 기업 목표 달성을 위해 장기 경영계획을 통해 자원을 획득하고 배분하는 것에 집중하며, 어떤 사업분야에 진출 및 철수할 것인지에 대한 의사결정을 내린다. 기업전략은 사업영역 변화에 대한 도모를 위해 사업부별 산업 상황 변화를 예측하는 기능을 한다. 2. 사업전략 사업전략은 기업전략에서 설정한 목표 달성을 위해 어떻게 경쟁할 것인지에 대한 단계로, 특정 제품 또는 시장에 대한 전략이다. 사업전략은 환경 분석을 통해 산업구조...2025.04.27
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경영전략의 개념2025.01.291. 경영전략의 개념 경영전략은 조직의 목표를 달성하기 위해 제한된 자원을 효율적으로 배분하는 최적의사결정 과정이다. 이는 사업영역 결정, 지속적 경쟁우위 확보, 구체적 실행계획 등 3가지 구성요소로 이루어져 있다. 사업영역 결정은 장기적 기업 사활을 좌우하는 전사적 차원의 의사결정이며, 경쟁우위 확보와 실행계획은 사업별, 기능별로 상이한 의사결정이 요구된다. 따라서 경영전략은 기업전략, 사업전략, 기능전략으로 구분된다. 1. 경영전략의 개념 경영전략은 기업이 장기적으로 지속가능한 경쟁우위를 확보하기 위해 수립하는 계획과 방향성을 ...2025.01.29
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테일러의 과학적 관리법과 BCG 매트릭스2025.01.051. 테일러의 과학적 관리법 테일러의 과학적 관리법은 미국의 공학 기술자 프레더릭 테일러가 19세기 말부터 연구한 이론으로, 1929년 대공황 이전까지 전 세계적으로 엄청난 주목을 받은 조직 이론입니다. 그의 저서 '과학적 관리론'에서는 네 가지 원칙을 제시했는데, 이는 노동자의 작업 요소를 과학적으로 판단하고, 적성에 맞는 노동자를 객관적인 지표에 따라 선택 및 훈련하며, 노동자들이 과학에 따른 원칙을 바탕으로 협동하여 업무를 완수하고, 관리자와 노동자가 거의 같은 수준의 분업과 책임감을 가져야 한다는 것입니다. 과학적 관리법은 ...2025.01.05
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BCG Matrix 완성하기 - ㈜세종의 사업단위(제품)별 전략2025.05.081. BCG 성장-점유 모형 ㈜세종의 사업단위(제품)를 BCG 성장-점유 모형에 표시하였다. 사업단위 A와 D는 '문제아'에, 사업단위 B는 '별'에, 사업단위 C는 '현금 젖소'에, 사업단위 E는 '개'에 각각 위치하고 있다. 각 사업단위의 상대적 시장점유율과 시장성장률을 고려하여 이에 맞는 전략을 수립해야 한다. 2. 제품수명주기 사업단위 A와 D는 '도입기', 사업단위 B는 '성장기', 사업단위 C는 '성숙기', 사업단위 E는 '쇠퇴기'에 각각 위치하고 있다. 각 사업단위의 제품수명주기 단계에 따라 적절한 전략을 수립해야 한다...2025.05.08
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경영전략이 기업 조직에서 필요한 이유2025.05.111. 경영전략의 특징 경영전략은 조직의 목적과 직결되어 있으며, 조직의 모든 행동은 경영전략에 의해 이루어진다. 경영전략은 다른 계획보다 장기적이며, 조직의 행동과 의사결정에 일관성을 유지시켜 준다. 일반적으로 최고경영층에서 수립한다. 2. 경영전략의 유형 경영전략에는 기업전략, 사업전략, 기능전략의 세 가지 유형이 있다. 기업전략은 기업 전체의 장기적인 방향을 설정하고, 사업전략은 개별 사업단위의 경쟁력 확보를 위한 전략이며, 기능전략은 자원 배분을 위한 전략이다. 3. 기업전략의 필요성 기업전략은 기업이 나아가야 할 방향을 제시...2025.05.11
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구매대행 사업에 대한 조사2025.05.051. 구매대행이란 무엇인가? 구매대행은 소비자가 직접 상품을 구매하는 것이 아니라, 대행사나 중개업체를 통해 상품을 구매하는 것을 말합니다. 구매대행은 해외 쇼핑, 수입상품 구매, 경매상품 구매 등 다양한 형태로 이루어질 수 있습니다. 구매대행의 역사는 비교적 최근까지 거슬러 올라가지만, 인터넷과 해외 쇼핑의 발전과 함께 구매대행 업계는 급격한 성장을 보였습니다. 2. 구매대행의 유형 구매대행의 유형은 크게 해외 구매대행과 국내 구매대행으로 나눌 수 있습니다. 해외 구매대행은 해외에서 상품을 직접 구매하고 국내로 배송해주는 서비스이...2025.05.05
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[A+]2024년 파티룸 임대 창업 계획서2025.01.151. 파티룸 임대 사업 파티룸 임대 사업의 전반적인 개요와 핵심 내용을 소개합니다. 사업 배경, 목적, 비전 등을 포함하고 있습니다. 파티룸 임대 시장의 규모, 성장 전망, 고객 특성 등을 분석하여 사업의 타당성을 검토하고 있습니다. 또한 파티룸 임대를 위한 공간, 서비스, 부대 시설 등 구체적인 사업 아이템을 소개하고 있습니다. 2. 운영 계획 효과적인 운영을 위한 인력, 시설, 프로세스 등 운영 전략을 제시하고 있습니다. 고객들의 편리한 예약을 위한 웹 및 모바일 기반의 예약 시스템 구축, 전문성과 고객 친화성을 갖춘 직원 채용...2025.01.15
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