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분석적 이해와 비판적 평가2025.01.251. 논술 논술에서는 논리적인 서술 능력, 비판적인 읽기 능력, 창의적인 문제 해결 능력을 요구한다. 논술의 첫 단계는 논점 파악이며, 이를 통해 논제에 대한 주장을 펼치고 뒷받침할 수 있다. 논술의 분석적 이해는 글의 뼈대 파악, 주요 개념 이해, 함축적 의미 파악의 3단계로 이루어진다. 2. 비판적 평가 비판적 평가는 저자의 주장을 받아들일 만한 이유가 있는지 검토하는 과정이다. 이를 위해 의사 전달의 명확성, 주장의 정확성, 적절성을 평가하고, 중요성, 충분성, 논리성, 공정성 등의 기준을 적용한다. 더 나아가 독창성, 심층성...2025.01.25
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교재와 강의 2, 3, 4, 5장 핵심 내용 요약2025.05.021. 분석적 이해 분석적 이해의 첫 단계는 글의 문제점과 결론, 근거를 찾아 요약하는 것이다. 이 요약은 개인의 분석적 이해력을 평가하는 가장 기본적인 방법이며, 요약에 능한 개인이 본문을 제대로 이해하고 핵심 내용을 요약하는 분석적 이해력이 높다는 것을 알 수 있다. 분석적 이해의 두 번째 단계는 기사에 제시된 핵심 개념과 사실 정보를 바탕으로 특정 문장의 내용을 보다 깊이 있게 파악하는 것이다. 분석적 이해의 3단계는 목적과 관점, 함축성을 바탕으로 명확하게 드러나지 않는 부분을 이해하고 이를 통해 본문을 보다 깊이 있게 이해하...2025.05.02
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세상읽기와 논술 교재와 강의 1, 2, 3장 요약2025.04.291. 논술의 개념과 특성 논술은 자기만의 의견을 말이나 글로 잘 풀어내는 능력으로, 비판적 읽기능력, 창의적 문제해결 능력, 논리적 서술 능력이 필요하다. 논술은 비판적 글쓰기, 논리적 글쓰기로서 다양한 사회적 갈등들을 합리적으로 해결하고, 타인의 주장을 비판적으로 평가하며 자신의 견해를 논증적으로 제시하는데 필수적이다. 2. 분석적 이해 분석적 이해는 글의 논증 구조를 파악하고, 구체적인 내용을 이해하며, 저자의 목적과 관점을 파악하는 단계로 구성된다. 이를 통해 글의 논리적 뼈대와 내면의 요소를 분석할 수 있다. 3. 비판적 평...2025.04.29
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세상읽기와 논술 교재와 강의 2, 3, 4, 5장 핵심 내용 요약2025.04.261. 분석적 이해 논술은 분석적 이해와 비판적 평가, 창의적 적용과 밀접한 연관을 가지며, 논리적 구성과 표현을 포함하는 의미이다. 분석적 이해는 요약, 내용 파악, 심화 이해의 3단계로 구성되며, 글의 내부적 요소와 외부적 요소를 파악하는 과정을 의미한다. 2. 비판적 평가 논평문 작성을 위해서는 비판의 의미를 정확히 이해해야 한다. 비판적 평가는 소극적 기준(분명함, 정확성, 적절성)과 적극적 기준(중요성, 충분성, 공정성, 논리성, 독창성, 심층성, 다각성)을 바탕으로 이루어진다. 3. 창의적 적용 창의성은 기존 지식을 바탕으...2025.04.26
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인적자원 관리의 성공을 위한 핵심 역량2025.05.041. 인적자원 관리의 성공을 위한 핵심 역량 인적자원 관리의 성공을 위해서는 기술적 범주, 대인관계 범주, 비즈니스 범주, 리더십 범주 등 다양한 역량이 필요하다. 기술적 범주에는 인사 전문성과 관계 관리 역량이, 대인관계 범주에는 의사소통 능력과 글로벌 및 문화적 효과성, 윤리적 실행 능력이 포함된다. 비즈니스 범주에는 상담, 비판적 평가, 비즈니스 통찰력이, 리더십 범주에는 리더십과 네비게이션, 윤리적 관행 등이 필요하다. 이러한 역량들이 균형 있게 발전되어야 인적자원 관리의 성공을 이룰 수 있다. 1. 인적자원 관리의 성공을 ...2025.05.04
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인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오2025.01.211. 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량은 크게 기술적 범주, 대인관계 범주, 비즈니스 범주, 리더십 범주의 4가지 유형으로 구분됩니다. 기술적 범주에는 인사 전문성과 관계 관리 역량이 필요하고, 대인관계 범주에는 의사소통 능력, 글로벌과 문화적 효과성 이해, 윤리적 실행 능력이 필요합니다. 비즈니스 범주에는 상담 능력, 비판적 평가 능력, 비즈니스 통찰력이 필요하며, 리더십 범주에는 리더십과 네비게이션 역량이 필요합니다. 이러한 역량들은 인적자원 관리의 성공을 위해 매우 중요합니다. 2. 본인의...2025.01.21
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인력개발과 활용 레포트 - 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형2025.05.081. 조직이해능력 조직이해능력은 인적자원 관리를 위한 가장 기본적인 역량이다. 인적자원 관리는 조직의 범주 안에서 개개인의 관리를 통해 이뤄진다. 직원의 개인의 능력이 뛰어나더라도 조직이나 기업의 목표에 맞지 않는다면 조직 내에서 쓸모 있는 인재라고 할 수 없다. 2. 의사소통 의사소통은 조직 내부나 외부에 있는 사람들과의 정보를 교환하는데 필요한 업무 기량이다. 효과적인 경청을 하거나, 건설적인 피드백을 주고 명료하게 정보를 표출 할 수 있다. 3. 비판적 평가 의사결정에 필요한 정보를 해석하는 것으로 비판적 평가를 말한다. 비판...2025.05.08
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인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들과 역량의 중요성2025.01.231. 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형 인적자원 관리에 있어 성공을 위해 필요한 역량 유형으로는 기술적 범주(인사전문성, 관계관리), 대인관계 범주(의사소통, 글로벌과 문화적 효과성, 윤리적 실행), 비즈니스 범주(상담, 비판적 평가, 비즈니스 통찰력), 리더십 범주(리더십과 내비게이션, 윤리적 관행) 등이 있다. 이러한 역량들은 개인과 조직의 목표 달성과 성공을 위해 매우 중요한 수단이 된다. 2. 역량의 중요성 역량은 특정 직무나 상황에서 우수한 성과를 발휘하는데 필요한 지식, 기술, 태도 및 행동을 의미한다. 역량은 개...2025.01.23