
총 3개
-
생산업무 규정(자동차산업,표준)2025.01.081. 생산업무 규정 이 문서는 표준 생산업무 규정을 다루고 있습니다. 주요 내용으로는 적용범위, 목적, 용어 정의, 책임과 권한, 업무절차, 기록관리 등이 포함되어 있습니다. 이 규정은 당사의 모든 생산 공정에 적용되며, 제품 생산 과정에서 발생하는 변화를 합리적으로 관리하여 제품 품질을 균일하게 유지하는 것을 목적으로 합니다. 1. 생산업무 규정 생산업무 규정은 기업의 생산 활동을 체계적으로 관리하고 통제하기 위한 중요한 기준입니다. 이를 통해 생산 프로세스의 효율성과 품질을 높일 수 있으며, 안전 및 환경 관련 법규를 준수할 수...2025.01.08
-
대안의 추진전략 기법2025.04.291. 간트 차트 기법 (Gantt Chart) 간트 차트 기법은 시간의 축에 따라 업무 일정계획을 차트로 만들어 프로젝트의 업무 추진 계획을 수립하는 기법입니다. 장점은 사용하기 쉽고 이해가 쉬우나, 단점은 업무들 간의 관련성을 찾기 어렵다는 것입니다. 프로젝트 추진 시 필요한 업무를 세분화하고, 각 업무의 소요기간을 분석하여 간트 차트를 개발할 수 있습니다. 2. PERT/CPM 기법 PERT(Program Evaluation Review Technique)와 CPM(Critical Path Method) 기법은 프로젝트의 업무 ...2025.04.29
-
국제경영전략의 수립절차(과정)2025.01.291. 국제경영전략의 수립절차 국제경영전략을 수립하는 데는 체계적인 절차가 필요합니다. 첫 번째 단계는 기업 내외부 환경분석으로, 이를 통해 기회와 위협, 강점과 약점을 파악합니다. 다음으로 핵심성공요인을 고려하여 전략대안을 개발하고, 최적의 전략을 선정하여 실행계획을 수립합니다. 이 과정에서 비상계획도 포함되어야 하며, 실행 결과는 차후 전략수립에 반영됩니다. 1. 국제경영전략의 수립절차 국제경영전략을 수립하는 절차는 매우 복잡하고 체계적인 과정이 필요합니다. 먼저 기업의 내부 역량과 외부 환경을 면밀히 분석하여 기회와 위협 요인을...2025.01.29