1. 분업의 원리 조직에서 분업하는 것은 업무를 세분화하여 전문성을 높이고 생산성을 증대하는 것을 목적으로 합니다. 분업의 장점은 생산성 향상, 일관성 유지 등이며, 단점은 업무의 종속성, 이해도 저하 등입니다. 따라서 분업 시 업무 분야 및 선별적 적용이 필요하며, 상호 협력과 원만한 커뮤니케이션이 중요합니다. 2. 계층제의 원리 조직의 계층제는 구성원들의 책임과 역할을 분담하여 업무의 집중화를 통해 상하 관계를 형성합니다. 계층의 역할에는 지휘, 조정, 원활 원리가 있으며, 계층을 나눌 때 계층의 분할과 통합, 경영 행위의 행동...