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[인적자원관리]기업의 인적자원관리 제도 고찰(자연과 환경을 대상으로)2025.05.091. 인적자원관리 개요 경영학의 아버지라 불리는 드러커는 전통적으로 중요한 자원이었던 자본, 토지, 노동에서 생기는 이익은 점차 줄어들고, 앞으로의 유일한 부의 원천은 정보와 지식이라고 하였다. 즉, 기업에게 지속적인 경쟁 우위를 가져다 줄 수 있는 핵심 역량은 일반적인 물적 자원이나 재무적 자원이 아니라 지식·정보 등의 무형 자원이며, 기업이 이러한 무형 자원을 실제로 보유·활용할 뿐만 아니라 새롭게 창출할 수 있는 유일한 자원이 인적자원이기 때문에 인적자원 및 인적자원관리는 매우 중요한 것이다. 2. 자연과 환경의 기업 개요 1...2025.05.09
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지역사회간호학 요약정리 - CH16근로자건강관리, CH18 건강증진사업, CH19 감염병관리, CH20 만성질환관리, CH21 환경관리, CH22 재난관리2025.01.171. 산업간호의 이해 산업보건의 중요성은 산업장 인구 차지 비율이 50%이며, 근로자 건강유지와 증진이 생산성 향상에 기여하고 근로자의 인권문제로 대두되어 도의적, 법적 측면에서 필요하다. 산업보건 관련 공공조직으로는 고용노동부, 한국산업안전보건공단, 근로복지공단, 근로자건강센터 등이 있다. 2. 산업보건 관련조직 고용노동부는 노사관계, 근로기준, 산업안전보건, 고용정책 고용서비스, 직업능력 정책, 고용평등, 국제협력 등을 관장한다. 한국산업안전보건공단은 산업재해예방 관한 사항을 관장하고 사업주의 재해예방활동을 촉진한다. 근로복지공...2025.01.17
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삼성전자의 인적자원 관리2025.05.071. 인적자원 관리 인적자원 관리는 기업 내의 직원 인사관리, 직원의 온보딩, 및 직원 관리에 집중하여 직원들이 가질 수 있는 경험과 성과를 최대한 뽑아내기 위한 전략적 접근 방식으로, 직원들의 적응 속도를 빠르게 바꾸고, 융통성을 강화하며, 정확한 관리를 토대로 충돌을 해결시킬 수 있도록 한다. 2. 삼성전자의 인사관리 정책 삼성전자는 핵심 직원들을 S(super), A(Ace), H(High Potential)로 나누어 분류를 진행하고 있고, 매년 S급, A급, H급 인사들을 뽑기 위해 노력하고 있다. S급 인사들은 A와 H보다...2025.05.07