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기업의 전략적 변화에 대한 직원들의 저항과 극복 방안2025.05.051. 기업의 전략적 변화에 대한 직원들의 저항 기업이 전략적 변화를 추구할 때 직원들은 변화에 대한 불확실성, 역할 축소 및 위상 저하 등의 이유로 저항하게 된다. 이는 변화 자체에 대한 두려움, 변화의 필요성과 이점에 대한 이해 부족, 새로운 아이디어에 대한 거부감, 자신의 기술과 전문성이 쓸모없게 될 것이라는 우려 등 다양한 요인에서 비롯된다. 2. 전략적 변화에 대한 저항 극복 방안 기업은 직원들의 참여와 소통을 통해 변화에 대한 저항을 극복할 수 있다. 이를 위해 직원들에게 새로운 기술과 프로세스 교육 및 지원을 제공하고, ...2025.05.05
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나와 타인을 바라보는 시각에 대한 변화(경험 바탕)2025.01.161. 자기 인식의 변화 어렸을 때는 세상을 단순하게 바라보았지만, 시간이 지나면서 사람들이 각자 다른 사고방식과 감정, 경험을 가지고 있다는 것을 깨달았다. 이제는 자신의 시각만이 옳다고 고집하는 대신, 다양한 시각을 수용하려고 노력하고 있다. 2. 타인 이해의 중요성 어린 시절에는 타인의 행동이나 감정을 자신의 관점에서만 이해하려 했지만, 지금은 타인을 더 깊이 이해하고 싶은 마음이 생겼다. 다양한 시각을 수용하고 이해하려는 노력을 통해 세상을 바라보는 자신의 시각을 더욱 풍부하게 만들고 싶다. 3. 변화에 대한 태도 변화 어린 ...2025.01.16
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가족 간 의사소통 방법과 사티어의 의사소통 유형 분석2025.01.141. 사티어의 의사소통 이론 사티어는 의사소통을 정보를 주고받는 과정으로 중요시하였으며, 언어적 의사소통뿐 아니라 비언어적 의사소통과 메시지의 일치성과 불일치성에 관심을 두었다. 그녀의 의사소통 유형은 상대방의 자존심 수준을 측정하고 변화시킬 수 있는 도구로 인식하였다. 모든 의사소통 유형은 학습된 것으로 필요에 따라 변화할 수 있다고 주장하였다. 2. 가족 내 의사소통 유형 분석 아버지의 의사소통 유형은 비난형에 가깝고, 어머니는 회유형에 가깝다. 나의 경우 초이성형에 가까운데, 이는 지나치게 이성적이고 객관적이며 감정을 배제하는...2025.01.14