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간호관리 총 정리본2025.01.131. 인사이동 인사이동에는 수직적 이동, 수평적 이동, 조직 설정에 따른 이동이 있다. 수직적 이동은 직무서열이나 자격서열이 상승하는 승진이며, 수평적 이동은 임금과 지위, 책임 등의 변화가 없이 직무가 바뀌는 배치전환이다. 2. 승진 승진은 조직구성원의 목표에 대한 동기유발과 사기 양양, 개인의 능력발전 및 잠재력 발휘의 기회를 부여한다. 승진 기준으로는 연공서열주의와 능력주의가 있으며, 각각 장단점이 있다. 3. 배치전환 배치전환은 직무요건 변동에의 적응, 직무수행능력의 배양, 부적절한 배치 사정, 직원 간 마찰 해소, 연령과 ...2025.01.13
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4차 산업혁명 시대의 인적자원 관리: 부족과 과잉 대책2025.01.221. 인적자원 부족 대책 창의적인 채용 방법을 사용하여 해외에서 우수한 인재를 발굴하고, 지역적 인재의 폭을 넓힐 수 있다. 또한 직원들에게 금전적 및 비금전적 보상을 제공하여 인재를 장기적으로 유지할 수 있다. 2. 인적자원 과잉 대책 채용억제, 배치전환 등의 방법으로 과잉인력 문제를 해결할 수 있다. 또한 임금피크제 도입, 고령 직원의 파트타임 근무 제안 등을 통해 조기퇴직과 다운사이징의 부정적 영향을 최소화할 수 있다. 3. 4차 산업혁명과 인적자원 관리 4차 산업혁명으로 인한 기술 변화에 직원들이 적응할 수 있도록 교육과 훈...2025.01.22
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4차 산업혁명시대의 인적자원 과잉인력 대책2025.01.171. 인적자원 과잉인력 대책 최근 4차 산업혁명의 확산과 함께 기본 소득 논의가 이루어지면서, 기존에는 필요했지만 지금은 필요 없게 된 인적자원들이 누적되어 과잉 인력 이슈가 발생하고 있습니다. 이를 해결하기 위한 전략으로는 채용 억제, 배치 전환, 근무시간 단축, 조기퇴직, 다운사이징 등이 있습니다. 이러한 전략들은 기업의 이윤 창출을 위해 필요하지만, 해당 직무에 대한 올바른 지식을 바탕으로 실시해야 할 것입니다. 1. 인적자원 과잉인력 대책 인적자원 과잉인력 문제는 복잡한 사회경제적 요인들이 복합적으로 작용하는 문제입니다. 단...2025.01.17
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4차 산업혁명시대의 인적자원 과잉인력 대책2025.04.271. 인적자원 과잉인력 대책 4차 산업혁명과 경기침체로 인한 인적자원의 부족과 과잉 문제에 대한 대응 방안을 설명하고 있습니다. 기업의 신규 채용 억제, 배치전환, 근무시간 단축, 조기퇴직, 다운사이징 등의 과잉인력 대책과 해외 인력 모집, 사내 복지 제공, 훈련 프로그램 등의 부족인력 대책이 제시되어 있습니다. 또한 정부의 내일배움 정책을 통한 과잉인력의 부족인력 전환 노력도 언급되어 있습니다. 1. 인적자원 과잉인력 대책 인적자원 과잉인력 문제는 복잡하고 다양한 요인들이 복합적으로 작용하는 사회적 이슈입니다. 단순히 일자리 창출...2025.04.27
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4차 산업혁명시대의 인적자원 과잉인력 대책2025.01.171. 인적자원 과잉인력 대책 최근 미국의 인력난은 코로나19와 관련이 깊으며, 한국에서도 부동산 자산가격 상승으로 인한 '열심히 하면 아무것도 이룰 수 없다'는 패배주의와 실업급여 수령으로 인한 '제대로 사는 삶'이 문화화되면서 인력시장 매칭이 어려워지고 있다. 이를 해결하기 위해 채용 억제, 배치 전환, 근무시간 단축, 조기퇴직 유도, 다운사이징 등의 전략이 필요하다. 다만 이러한 전략을 추진할 때는 기업의 근본적인 목표인 이익 창출과 필요 인력의 유지 등을 고려해야 한다. 1. 인적자원 과잉인력 대책 인적자원 과잉인력 문제는 복...2025.01.17