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[인적판매] 판매원의 관리2025.01.281. 판매목표의 설정 판매 관리자 내지 브랜드 관리자(제품 관리자)는 언제나 명확한 판매목표를 수립하여 판매원들에게 주지시켜야 한다. 판매원을 위한 판매목표는 판매 할당량 형태로 표현되는데 이는 일정기간 동안의 판매예측에 바탕을 두고 정확하면서도 측정 가능한 용어로 표현되어야 한다. 그리고 판매관리자는 모든 경쟁자들이 특정지역에서 달성할 수 있는 판매량이나 판매가능성을 고려해야 한다. 2. 판매원의 모집과 선발 판매 관리자의 주요 책임은 판매원을 모집하고 선발하는 것이다. 이러한 과정은 직무의 필요조건 등을 파악하기 위한 직무분석(...2025.01.28
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인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과2025.05.131. 모집관리 모집은 기업에서 채용과 선발을 전제로, 일정한 자격을 갖춘 양질의 인력을 발굴하고 유인하는 인적자원관리의 과정이다. 모집은 내부와 외부에서 이루어질 수 있으며, 각각의 장단점이 있다. 모집은 조직 내 인력 변동에 대응하여 충원할 수 있다는 점과 외부 인력 시장의 변동과 연관될 수 있다는 점에서 중요성을 가진다. 2. 선발관리 선발은 모집을 통해 지원한 지원자들 중 조직이 필요로 하는 자격을 갖춘 사람을 선별하는 과정이다. 선발은 효율성, 적합성, 형평성의 원칙에 따라 이루어지며, 능력 있는 인재를 채용함으로써 조직의 ...2025.05.13
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[평생교육법] 평생교육사의 전문성 제고와 배치2025.04.261. 평생교육사의 전문성 제고 평생교육사의 전문성 제고를 위해 평생교육사는 고등교육기관, 학점은행기관, 대학학위를 이수한 자로서 학점인정기관, 평생교육사 양성기관에서 일정 학점을 이수하여야 한다. 2010년부터는 사이버 교육기관에서도 평생교육사 과목을 개설할 수 있도록 하였다. 대학의 석·박사 과정에서 필수 이수 과목 15학점(과목당 3학전 이상을 이수한 경우 2급 평생교육사 자격증을 취득할 수 있고, 학부과정에서는 30학점(10과목) 이상을 이수하여야 한다.3급의 경우는 관련학점 21학점이상 이수한 경우 해당된다. 2. 평생교육사...2025.04.26
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직무분석의 중요성과 활용2025.05.091. 직무의 개념 직무란 조직 내에서 각자가 맡은 일을 의미하며, 직무분석은 직무의 내용과 수행 요건을 분석하는 과정이다. 직무분석을 통해 직무에 대한 정보를 얻을 수 있으며, 이는 인적자원의 효율적 활용을 가능하게 한다. 2. 직무분석 방법 직무분석 방법에는 관찰법, 녹화법, 면접법 등이 있다. 각 방법은 직무에 대한 정보를 수집하는 데 활용된다. 직무분석 시 분석 목적, 분석 범위, 분석 방법 등을 고려하여 효과적으로 수행해야 한다. 3. 직무분석의 필요성 직무분석은 직무에 대한 정보를 얻어 인적자원의 효율적 활용을 가능하게 한...2025.05.09
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직무분석의 목적과 직무설계 시 활용방법을 구체적으로 설명하시오2025.01.211. 직무분석의 목적 직무분석의 가장 큰 목적은 직무와 적합한 인재를 찾는 것이다. 또한 직무의 과업, 의무, 책임을 분명히 하여 명시하는 것이 목적이다. 직무 수행에 필요한 능력을 명시하는 것도 목적이며, 채용, 배치, 이동 및 승진, 교육자료 등에 활용할 수 있다. 마지막으로 임금구조와 임금체계의 기초 자료로 활용할 수 있다. 2. 직무설계 시 활용 방안 직무설계 시 활용 방안으로는 첫째, 인적자원관리를 합리적으로 수행할 수 있다. 둘째, 다양한 인적자원을 관리하는 기초 자료로 활용할 수 있다. 셋째, 인적자원의 연계적인 활용이...2025.01.21
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건축학과) 행위와공간2025.05.041. 8 House 8 House는 덴마크 코펜하겐에 위치한 복합 주거 건물로, BIG - Bjarke Ingels Group이 설계했습니다. 이 건물은 전통적인 도심 주거 형태에서 벗어나 수평적인 동선을 가지며, 주거와 상업 시설이 수직적으로 중첩되어 있습니다. 건물의 남서쪽 코너를 낮춰 채광과 통풍을 고려했으며, 중앙의 교차부를 중심으로 두 개의 중정이 형성되어 있습니다. 이를 통해 감각적인 커뮤니티 공간을 창출했습니다. 2. Alpine Place Alpine Place는 런던 Brent에 위치한 주거 및 상업 복합 건물로, ...2025.05.04
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사회복지 인적자원관리에 대해 설명하시오2025.05.091. 인적자원관리 인적자원관리란 조직에 필요한 인력을 채용하고 적재적소에 배치함으로서 조직의 효율을 높이는 일련의 활동 혹은 조직구성원의 잠재력을 육성 및 개발하는 일련의 활동을 의미한다. 현대사회 기업 및 조직에 있어 인적자원관리는 선택이 아닌 필수로 인식되고 있는데, 이는 인적자원관리를 통해 조직의 효율성을 높일 수 있음은 물론 조직 목표를 달성하는데도 도움을 받을 수 있기 때문이다. 2. 사회복지 인적자원관리 사회복지조직은 인적자원관리를 통해 조직구성원의 소양과 능력을 개발하고 사회사업가로서의 전문성을 높일 수 있다. 또한 직...2025.05.09
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인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성, 효과2025.05.041. 모집 및 선발 모집은 인적자원의 확보에서 가장 기초가 되는 과정으로 조직의 특성이나 업무적 특성 등에 맞게 원하는 인적자원을 확보하기 위해 인원을 모으는 과정이다. 선발은 모집된 사람들 중 조직이 필요로 하는 요소들을 더 많이 갖추고 있는 인재를 선출하는 과정이다. 모집과 선발은 인적자원 확보 관리에 있어 중요한 단계이다. 2. 배치 및 이동관리 배치는 선발을 통해 확보된 인재를 적재적소에 배치하는 것뿐만 아니라 인적자원 관리 차원에서 조직 전체에 있어 적성 및 직무요건 등에 적합한 인력을 유지 및 확보해 나가는 과정이다. 이...2025.05.04
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변화와 혁신시대의 인적자원확보관리2025.05.041. 인력계획방법 인력계획은 주어진 환경의 현재 및 미래의 시점에서 기업이 필요로 하는 종류의 인원을 사전에 예측하고 이에 대해서 사내외의 공급인력을 계획하는 것을 의미한다. 조직 구성원들의 생산성 및 경쟁력 향상을 통한 조직의 목표 달성에 기여할 수 있다. 조직 내 집단 간 상호 이익을 위한 이해 및 조정이 필요시 되고 있다. 조직 구성원들의 성과 및 능력 중심의 관리를 통한 혁신적인 사고 개발을 효과적으로 창출할 수 있다. 2. 모집 관리 모집은 조직 구성원을 모집하고 선발하기 전에 인적 자원 계획의 수립과 직무분석을 실시해야 ...2025.05.04
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변화와 혁신 시대의 인적자원확보관리에 대해 설명하시오2025.05.161. 인력계획 기업에서 필요로 하는 인적자원의 종류와 수를 미리 결정하여 전반적인 공급인력을 예측하고 계획하는 것을 말한다. 이를 위해 기업의 판매량 추정, 생산계획 수립, 소요노동 환산 등의 과정을 거치며, 내부 인력 활용을 우선으로 하되 부족한 경우 외부 인력 충원을 고려한다. 2. 모집 인적자원을 선발하는 과정의 첫 단계로, 해당 직무를 희망하는 사람을 모으는 것을 말한다. 내부 모집과 외부 모집으로 구분되며, 각각 장단점이 있지만 기업이 원하는 인적자원을 확보하기 위한 목적은 동일하다. 3. 선발 모집된 인원들 중에서 조직에...2025.05.16
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