1. 리더십과 관리의 개념 구분 리더는 조직 목표에 직면했을 때, 그리고 변화가 필요할 때 조직 구성원의 방향을 제시하는 사람으로 정의될 수 있다. 관리자는 올바르게 하기 위해 관리하고 확인하는 사람으로 정의될 수 있다. 리더의 주된 업무가 비전 제시인 반면, 관리자는 인재 채용 계획, 불필요한 조직원, 필수 조직원을 구분한 뒤 불필요한 조직원을 정리하는 경우가 많다. 2. 미래 핵심리더의 지향점 미래 핵심리더는 '자비심과 준엄함의 균형을 유지하는 리더십'을 갖추어야 한다. 이를 위해 격물치지에 대한 이해, 직언에 귀 기울이기, 인...

1. 리더십과 관리의 개념 구분 리더십은 조직의 구성원들을 조직적인 목표로 인도하고 필요할 때 그들을 변화로 이끌 수 있는 능력이다. 반면 관리자는 업무가 정확하고 효율적으로 수행되도록 해야 할 책임이 있다. 리더의 초점이 비전 제시에 맞춰져 있는 반면, 관리자의 역할은 구성원 모집, 해임, 유지 등 인사를 분류하고 관리하는 것이다. 2. 미래 핵심리더의 지향점 미래 핵심 리더는 이성과 감정의 균형을 유지하며, 변화와 비전에 대응할 수 있는 리더십을 발휘해야 한다. '자비와 엄격함의 균형을 맞추는 리더십'은 엄격함과 연민을 보여주는...

1. 리더십의 개념 리더십은 복잡한 개념으로, 권한, 권력, 통제, 관리 등과 혼동되어 사용되고 있다. 리더십은 과거부터 존재해왔으며, 사랑, 열정, 협력, 포용, 존경, 나눔 등의 개념으로 나타나고 있다. 연구자들은 각자의 관점에서 리더십을 정의하려 해왔다. 2. 리더십과 관리의 차이 리더십과 관리는 서로 다른 역할을 가지고 있다. 관리자는 안정된 상황에서 효율적인 작업을 수행하는 데 도움이 되지만, 미래를 이끌어 나갈 리더들은 적극적인 태도를 보이며 잠재적 기회를 찾고 구성원과의 긴밀한 관계를 유지한다. 이러한 차이점은 조직의 ...