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현 시장 상황에 맞는 효과적인 모집 방안2025.01.141. 지속 가능 경영 지속 가능 경영이란 기업이 경제적 성장과 더불어 사회에 공헌하고 환경문제에 기여하는 가치를 창출하여 다양한 이해관계자의 기대에 부응함으로써 기업가치와 기업경쟁력을 높여 지속적인 성장을 꾀하는 경영활동을 의미한다. 또한, 지속 가능 경영은 제품의 품질이나 가격정책, 마케팅 전략을 통한 수익증대라는 경영의 전통적인 가치 외에 경영 투명성과 윤리경영을 강조하고, 기업의 경영범위를 벗어난다고 여겨졌던 사회발전과 환경보호에 대한 공익적 기여를 중시한다. 2. 인적자원의 중요성 기업 경영활동에서 가장 중요한 요소가 인재라...2025.01.14
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인적자원관리 - 모집2025.01.151. 모집 모집은 조직이 신규 직원을 선발하기 위해 자격 조건을 갖춘 양질의 지원자를 확보하는 과정이다. 모집 활동의 성공을 평가하는 기준은 유능한 지원자를 얼마나 확보하는가이다. 적격의 채용후보자를 선발하기 위해서는 다수의 유능한 지원자를 확보하는 과정이 필수적이다. 모집 활동은 조직의 인적자원관리의 핵심 과정이라고 평가할 수 있다. 모집 활동은 행동반경에 거의 제한이 없고 조직적인 노력의 투입 여부에 따라 성과를 달리한다. 모집 활동 결과 다수의 유능한 지원자를 확보하지 못한다면 선발 과정에서 질적으로 우수한 채용후보자를 발견하...2025.01.15
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온라인 모집의 한계와 극복 방안2025.01.141. 인적자원관리 인적자원관리에서 모집은 조직이 적절한 인재를 확보하고, 인재의 역량과 조직의 요구를 일치시키는 과정입니다. 모집은 조직의 인적자원을 충족시키기 위해 필수적이며, 시대의 변화 및 조직의 선호에 따라 다양한 방법을 채택하고 있습니다. 내부 모집과 외부 모집은 각각의 장단점이 있어 상황에 맞는 적절한 방식을 선택해야 합니다. 2. 온라인 모집 온라인 모집은 비용 면에서 효과적이며 다수의 사람들에게 정보를 전달할 수 있다는 장점이 있지만, 적합한 인재를 찾기 어려울 수 있고 정보의 과부하, 지역 제한 등의 한계점도 있습니...2025.01.14
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우수인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가 [인적자원관리 A+]2025.01.111. 인적자원의 정의 인적자원이란 인간을 자원 관점에서 파악하는 개념으로 물적 자원, 재무적 자원, 정보자원 등과 더불어 기업 구성에 필수적인 경영자원 중 하나이다. 인적자원은 능동성, 존엄성, 개발성, 소진성이라는 특징을 갖는다. 2. 인적자원 확보 인적자원을 확보하는 방법으로는 채용관리, 모집관리, 선발관리 등이 있다. 채용관리는 기업이 요구하는 양질의 인적자원을 산정하고 필요시기에 적절히 모집과 선발하여 기업 내부로 배치하는 일련의 관리 활동을 의미한다. 모집관리는 회사가 요구하는 인력 채용 계획을 외부에 홍보하여 입사 희망자...2025.01.11
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인적자원관리에서의 모집 방법과 최근 변화 동향2025.01.111. 모집의 과정 기업이 발전하고 지속성장하기 위해서는 조직 내외에서 유능한 인재들을 확보하는 것이 중요하다. 인재들을 확보하기 위해서는 모집과 선발의 단계를 거쳐야 하는데, 먼저 체용계획을 세워서 필요한 인력의 수와 종류를 결정한 후, 선발을 전제로 조직 내외에서 양질의 인력을 불러 모으는 과정이 모집이다. 2. 모집의 원천과 방법 모집은 대학이나 경쟁업체와 같이 적합한 자질을 갖춘 후보자가 위치하고 있는 곳에서 이루어진다. 모집 방법으로는 사내모집, 사외모집, 온라인 모집, 수시모집 등 여러가지가 있는데, 최근에는 온라인의 발달...2025.01.11
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인적자원관리에서의 모집과 최신 시장 상황2025.01.191. 인적자원관리에서의 모집 인적자원관리에서 모집은 조직의 지속가능경영에 핵심적인 역할을 한다. 조직의 성공과 성장에는 우수한 인재를 적시에 확보하는 것이 필수적이기 때문이다. 모집은 크게 준비 단계, 모집 단계, 선발 단계, 평가 단계로 나눌 수 있으며, 각 단계는 체계적으로 계획되고 실행되어야 한다. 내부 모집과 외부 모집 등 다양한 모집 원천과 방법을 활용하여 최대한 많은 우수 인재를 유치하는 것이 중요하다. 2. 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집 2023년 이후 급변하는 시장 상황과 기술의 발전은 모집 과정에도 큰 변화를...2025.01.19
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A+ 성공한 기업의 모집과 선발의 사례를 조사하고 시사점을 제시하라.2025.01.141. 기업의 성공적인 모집과 선발 기업의 모집과 선발은 새로운 인력을 채용하기 위해 필수적으로 필요한 과정이다. 성공한 기업들의 모집과 선발의 특징은 적합한 모집 채널 선택, 직무의 정확한 파악 및 적합성, 기업의 핵심 가치 정립, 구조화된 면접 방식, 채용 과정의 검토와 평가 등이다. 2. 성공한 기업의 모집과 선발 사례 1) 샘표: 열린 채용을 통해 스펙에 가려진 인재를 선발하고 평등한 사회 분위기 조성에 기여했다. 2) 위메프: MD 채용을 위해 콜드콜 면접을 진행하여 지원자의 직무 역량을 파악했다. 3) 카카오: 블라인드 전...2025.01.14
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인적자원관리에서의 모집과 현 모집 상황에 대한 고찰2025.01.041. 모집의 의미와 과정 모집은 기업이나 조직에서 필요한 인력의 숫자와 종류를 결정하고, 가장 효과적인 방법을 선택하여 내부 및 외부에서 유능한 인재를 확보하는 과정입니다. 이 과정에는 채용계획 수립, 인력충원 방향 설정, 선발과정 심사 및 면접위원 선정, 최종 채용 및 계약서 작성 등이 포함됩니다. 2. 모집의 원천과 방법 모집 원천은 대학이나 경쟁업체 등의 자격을 갖춘 후보자가 위치한 장소를 의미합니다. 모집 방법에는 사내 모집(인사기록 활용, 사내공모제도, 승계계획 등)과 사외 모집(광고, 고용안정기관 활용, 인턴십 등)이 있...2025.01.04
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효과적인 모집에 대하여 설명하시오2025.05.161. 모집의 정의 모집이란 사전적 의미로는 사람이나 작품, 물품 따위를 일정한 조건 아래 널리 알려 뽑아 모으는 것이며, 인적자원관리의 개념에서는 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 유인하여 불러 모으는 과정을 의미합니다. 2. 모집의 전제와 과정 모집이 이루어지기 위해서는 채용계획 수립, 모집조건 제시, 채용원 및 예산 확보, 채용절차 및 시기 결정 등의 전제 조건이 필요합니다. 또한 내부 인력 충원과 외부 인력 충원 중 적절한 방법을 선택해야 합니다. 3. 내부 모집의 특징 내부 모집의 장점은 구성원의 사기와 충성심 확보, 승진기...2025.05.16
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현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오2025.05.091. 모집의 전체과정 조직의 운영과 목표 달성을 위해 조직이 필요로 하는 업무를 담당할 인력을 노동시장에서 확보하여 배치하는 것을 채용이라고 한다. 채용 계획을 수립한 후 모집 대상자에게 전달할 채용 공고를 작성하고 다양한 모집 방법을 활용하여 조직 내외에서 인재 모집을 진행한다. 2. 구체적이고 자세한 모집 요강 작성 지속 가능한 경영을 위해 우수한 인재를 확보하는 것만큼 인재를 조직 내 잘 유지하는 것은 매우 중요하다. 조직은 우수한 인재를 오랫동안 유지하기 위해서는 모집 요강에 담당업무와 자격요건, 조직의 분위기, 성장 가능성...2025.05.09
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