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[인간관계론] 자신의 인간관계 성향을 다양한 방법으로 분석하고, 강점 3가지와 약점 3가지를 찾아 강점을 더욱 강화하기 위한 방법과 약점을 극복하기 위한 방안을 함께 제시하시오.2025.01.231. MBTI(Myers-Briggs Type Indicator) MBTI는 인간의 성격적 특성을 분석하기 위해 개발된 도구로, 심리학자 융(Carl Jung)의 성격 이론을 바탕으로 인간의 행동 양식을 4가지 지표로 나누고, 이들 지표의 조합을 통해 16가지 성격 유형을 도출한다. 외향-내향 지표는 개인이 에너지를 얻는 방식(타인과의 상호작용 vs. 내면적 성찰)을 설명하며, 감각-직관 지표는 정보를 받아들이는 방식(현실적 정보 vs. 미래적 가능성)을 나타낸다. 사고-감정 지표는 의사결정을 할 때 논리와 객관성(사고)을 중시하는...2025.01.23
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청소년들에게 멘토와 멘티가 중요한 이유2025.05.061. 멘토링의 개념 멘토링은 경험이 풍부한 사람(멘토)이 자신의 경험, 지식, 기술 등을 전수하고 지도하여, 신입사원, 인턴, 학생 등 비교적 미숙한 사람(멘티)의 역량을 향상시키는 것을 말합니다. 2. 멘토링의 필요성 멘토링은 경험의 전수, 대인관계 스킬의 개선, 그리고 멘티의 자아실현과 성장을 돕는 세 가지 측면에서 필요성이 있습니다. 멘토링을 통해 멘티는 자신의 강점과 약점을 파악하고, 도전적인 상황에서도 끈기와 자신감을 가질 수 있습니다. 3. 멘토링의 사례 멘토링은 기업 내부, 대학생과 산업계 전문가 간, 그리고 교육 분야...2025.05.06
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리더십 스킬 개발하기2025.04.301. 관리 스킬 관리 스킬은 리더가 조직의 목적을 수행하기 위해 조직을 운영할 때 필요한 역량입니다. 계획, 업무 편성, 인재에게 적절한 임무 할당, 업무활동 조정 등을 의미하며, 리더십에서 가장 기본이 되는 스킬입니다. 관리 스킬에는 사람 관리하기, 자원 관리하기, 직무역량 보여 주기가 포함됩니다. 2. 대인관계 스킬 대인관계 스킬은 리더가 조직의 목적을 이루기 위해 조직 구성원과 함께 효과적으로 임무를 수행하게 돕는 스킬입니다. 대인 민감성 발휘하기, 감성지능 보여 주기, 대인 갈등 관리하기로 분류됩니다. 이를 통해 리더는 구성...2025.04.30