1. 의사결정의 과정 의사결정의 과정은 문제 정의 및 욕구 규정, 정보 수집, 해결 대안 개발 및 평가, 최후의 대안 결정, 대안 실행, 피드백 등의 단계로 이루어집니다. 이러한 체계적인 과정을 거치면 주요 사안을 보다 전문적이고 구체적으로 결정할 수 있습니다. 또한 막무가내로 의사결정을 하면 보완점이나 개선점이 발생할 수 있기 때문에 과정이 중요합니다. 1. 의사결정의 과정 의사결정은 복잡하고 다양한 요인들이 고려되어야 하는 과정입니다. 먼저 문제를 정의하고 목표를 명확히 하는 것이 중요합니다. 그 다음으로 관련 정보를 수집하고 ...

1. 의사결정의 과정 의사결정의 과정은 1) 문제와 상황의 규정, 2) 사실과 관련된 자료의 수집 및 검토, 3) 선택, 4) 선택의 결과 예측, 5) 감정의 고려, 6) 대안의 선택, 7) 실행, 8) 융통성의 유지로 설명할 수 있다. 문제와 상황을 정확히 파악하고, 관련 자료를 수집 및 검토하여 다양한 대안을 개발하고 선택의 결과를 예측한다. 조직구성원들의 감정을 고려하여 최종 대안을 선택하고, 실행하며 융통성 있게 개선해 나가는 과정이다. 1. 의사결정의 과정 의사결정은 복잡한 과정이며, 다양한 요인들을 고려해야 합니다. 먼저...

1. 정신질환자의 억제 체험 정신질환자들은 억제 체험 과정에서 다양한 문제를 경험하는 것으로 나타났다. 참여자들은 억제 과정에서 욕구좌절에 대한 분노, 직원들의 관심 부족, 신체적 고통과 기본적 생리 문제, 수치심, 소외감, 무력감 등을 경험하였다. 또한 억제 후에도 다른 환자의 억제 모습을 보며 자신의 아픔을 느끼고 반추하며, 인관계 축소 등의 후유증을 겪었다. 이러한 문제를 해결하기 위해서는 정신질환자의 인권을 보장하는 선에서 치료적 억제 적용을 위한 체계적인 지침 마련, 직원 교육, 안전한 대안 개발 등이 필요할 것으로 보인다...