1. 직무급제의 실시 삼양사에서는 2001년부터 임원을 상대로 성과 보상 시스템을 적용하였고, 2002년에는 모든 사원들을 대상으로 직무급제가 실시되었다. 직무급제는 보상과 급여가 지위가 아닌 업무에 따라 결정되는 시스템으로, 기존의 승진 제도 대신 직무급제가 완전히 자리 잡게 되었다. 직무급제 도입 당시 많은 우려가 있었지만, 삼양사는 기업 발전을 위해 예외 없이 기업 전체에 직무급제를 실시했다. 2. 명확한 업무분장 직무급제의 도입으로 인해 삼양사의 직원들은 자신이 어떤 일을 해야 하는지 명확하고 확실하게 파악하게 되었다. 삼양...