1. 포터의 국가경쟁력(다이아몬드) 모델 포터는 전통적인 비교우위에 바탕을 둔 고전적 무역이론과 정부정책, 환율, 이자율 등을 중요하게 생각하는 거시경제이론은 산업 내 무역이나 기업의 전 세계적인 경쟁과 같은 현상을 충분하게 설명할 수 없다고 주장하며 다이아몬드 모델이라는 경쟁력 결정모델을 제시했다. 이 모델은 포터의 저서 '국가경쟁우위(The Competitive Advantage of Nations, 1990)'에서 나온 이론으로 다이아몬드모델 이론은 장기적인 관점에서 경쟁력을 결정짓는 근본요인과 글로벌 경쟁시대의 동태적 측면을...

1. 포터의 국가경쟁력 다이아몬드 모델 마이클 포터(Michael E. Porter, 1990)는 전 세계 10개 국가의 100개 산업을 기초자료로 산업수준에서 국가경쟁력에 대한 연구를 시도하였다. 그는 특정 국가의 특정 산업에 대한 경쟁력의 원천은 특정 국가가 소유하고 있는 내 ? 외생적 요인에 의해서 발생한다고 보았다. 국가경쟁력의 내생요인은 요소조건, 기업의 전략, 조직 및 경쟁양상, 관련 및 지원 산업, 수요조건 등 네 가지 결정요소로 구성되어 있으며, 국가경쟁력의 외생요인은 국내 ? 외에서 발생하는 기회와 정부의 역할 등 ...

1. 비즈니스 모델 캔버스 비즈니스 모델 캔버스는 비즈니스에 필요한 아홉 가지의 핵심적인 사업 요소를 그래픽 템플리스이 형태로 재구성하여 만든 비즈니스 모델이다. 비즈니스 모델은 '가치제안'을 중심으로 아홉 가지의 블록이 서로 모여 있는 형태로 구성되어있는데 이 블록이 유기적으로 연결되어있는 구조를 해석하다보면 기업의 수익 창출 시스템을 이해할 수 있다. 비즈니스 모델 캔버스의 앞부분은 고객에 대한 가치 전달, 기업과 고객의 관계 형성 등을 보여주고 뒷부분은 기업의 가치가 만들어질 수 있도록 하는 자원, 활동으로 구성되어있다. 2....