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기업의 사회적 책임과 실체2025.01.061. 기업의 사회적 책임(CSR) 기업은 사회로부터 자원을 공급받고, 그 자원을 활용하여 재화와 서비스를 생산하여 사회에 제공하는 사회적 존재이므로 사회가 없다면 기업도 존재할 수 없다. 따라서 기업은 사회 구성원들로부터 요구받는 사회적 책임을 이행해야 할 의무가 생겼다. 하지만 정말 기업은 CSR을 시행하여 착해지고 있는 것일까? 기업 환경의 변화가 기업의 사회적 책임을 이끄는데 정말 영향을 미친 것일까? 1. 기업의 사회적 책임(CSR) 기업의 사회적 책임(Corporate Social Responsibility, CSR)은 기...2025.01.06
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기업평생교육의 중요성(필요성)2025.04.261. 기업환경의 빠른 변화 기업이 당면하고 있는 경영환경은 빠르게 변화하고 있다. 서브프라임 모기지 부실로 야기된 미국발 금융 불안의 여파로 50년 역사의 세계적 투자은행인 리먼브리더스 사의 도산을 대표적 예로 들 수 있을 것이다. 이처럼 기업의 내일을 보장하는 것은 기업의 유구한 역사도, 어제의 실적도, 그리고 회사의 규모도 아니다. 단지 그 조직이 경영 환경 변화에 얼마나 잘 적응하고 있는가이다. 2. 창의력이 기업경쟁력의 핵심 원천 IT 사업의 발달에 따라 지식 ? 정보의 양이 하루가 다르게 증가하고 있다. 이러한 엄청난 양의...2025.04.26
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우리나라 기업의 인적자원 관리 변화2025.05.041. 6.29선언과 인적자원 관리 변화 6.29선언 이후 노사자율주의가 허용되면서 노동자의 권익과 권리 보장을 위한 노사분규가 발생했다. 이에 기업은 인적자원 관리에 있어 국내 근로자의 임금 상승으로 인한 어려움을 겪었고, 관계 중심의 연공서열형 인사관리에서 성과 중심의 보상체계로 변화하게 되었다. 2. IMF 체제와 인적자원 관리 변화 IMF 위기를 겪으면서 기업은 경제적 어려움을 극복하기 위해 근로자 해고와 같은 노동시장 유연화 정책을 실시했다. 이에 따라 성과 중심의 보상체계가 더욱 강화되었고, 정규직-비정규직의 이중구조가 확...2025.05.04
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A+리더십을 개발하기 위한 경험과 학습 과정2025.01.021. 리더십 개발 리더십을 개발하기 위해서는 다음과 같은 경험과 학습 과정이 필요합니다. 첫째, 리더에게 도전적이고 새로운 직무와 과업을 배정하여 다양한 경험을 쌓게 합니다. 둘째, 기업 환경 변화 프로그램을 통해 시장 변화와 흐름을 이해하고 기업 역량을 강화합니다. 셋째, 피드백과 코칭을 통해 자신을 정확히 파악하고 성장할 수 있습니다. 넷째, 교육 프로그램과 자기 학습을 통해 업무 관련 지식과 기술을 습득합니다. 다섯째, 리더십 코칭 프로그램을 통해 전문성과 리더십을 기릅니다. 여섯째, 자기 사례 기술을 통해 자기 이해와 긍정적...2025.01.02
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주식회사의 소유경영자와 전문 경영자 제도 중 더 적합한 경영자 운영 제도2025.05.061. 소유경영자 제도 소유경영자 제도는 대리인 문제를 해결할 수 있는 장점이 있다. 대리인 문제는 전문경영인 제도의 가장 큰 문제로, 회사의 대리인이 회사의 이익이 아닌 자신의 이익을 우선시하는 의사결정 가능성을 말한다. 소유경영자 제도는 스톡옵션제를 통해 회사의 이익과 대리인의 이익을 '매칭'할 수 있어 대리인 문제를 해결할 수 있다. 한국의 삼성은 3세대에 걸친 소유권 관리를 실현하며 빠른 발전을 이루었다. 2. 전문경영인 제도 전문경영인 제도의 가장 큰 문제는 대리인 문제이다. 회사의 대리인인 전문경영인이 회사의 이익이 아닌 ...2025.05.06