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국내 우수 ESG 경영 기업2025.01.061. KB 금융 KB 금융은 대한민국 최대 규모의 금융 그룹 중 하나로, 환경, 사회, 지배구조 측면에서 우수한 ESG 경영을 실천하고 있다. 환경 측면에서는 기후변화 대응, 녹색금융 투자 확대, 임직원 및 고객과의 친환경 활동 등을 추진하고 있다. 사회 측면에서는 임직원의 안전과 복지, 중소기업 및 지역사회 지원, 미래세대 교육 등에 힘쓰고 있다. 지배구조 측면에서는 투명성과 독립성을 갖춘 이사회 운영, 스튜어드십 코드 도입 등을 통해 건전한 지배구조를 유지하고 있다. 2. LG 에너지솔루션 LG 에너지솔루션은 세계 최대의 글로벌...2025.01.06
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경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다2025.05.061. 소유경영자와 전문경영자의 장단점 소유권 관리는 소유자 관리라고도 불리며 소유 기업 소유자가 확고한 소유 의식과 강력한 리더십을 바탕으로 과감하게 결정할 수 있는 것이 특징입니다. 리더의 역량에 따라 더 긴 안목으로 기업을 이끌 수 있다는 장점이 있습니다. 하지만 전문경영체제에 비해 자기 경영권은 이사회에서 경영권 박탈 등의 조치를 취할 가능성이 낮기 때문에 소유자가 올바른 경영의식을 갖고 있지 않으면 잘못된 결정을 내릴 가능성이 높습니다. 전문경영이란 경영능력이 검증된 경영자가 대표이사가 돼 회사 경영을 담당하는 제도입니다. ...2025.05.06
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기업의 소유여부에 따른 경영자 유형과 바람직한 경영체계2025.01.211. 경영자의 역할 경영자의 역할은 크게 대인관계 역할, 정보역할, 의사결정 역할로 분류할 수 있다. 대인관계 역할에는 회사 대표로서 외부와 소통하고 조직을 이끄는 리더 역할, 연결자 역할이 포함된다. 정보역할에는 외부 정보 수집, 내부 정보 배포, 기업 내부 사실 전달 등이 포함된다. 의사결정 역할에는 조직 내 혁신 방법 결정, 갈등 조정, 자원 배분 등이 포함된다. 2. 소유경영의 장단점 소유경영의 장점은 강력한 리더십 행사, 효율적인 지휘체계 확립, 신속한 의사결정, 확실한 동기부여 등이다. 단점은 연고주의 개입, 개인적 이익...2025.01.21
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우리금융지주의 지배구조 개선과 전략적 변화2025.01.031. 우리금융지주의 지배구조 우리금융지주는 국제적인 기준과 규범에 부합하도록 지배구조를 설계하고 있다. 최근 몇 년 사이에 이사회 구성 개편, ESG 경영 실현, 리스크 관리 체계 개선 등 다양한 변화가 있었다. 이를 통해 기업 경영의 효율성과 투명성을 높이고, 다양한 이해관계자의 요구에 대응하며, 더 높은 수준의 책임 경영을 실현하고자 하고 있다. 2. 우리금융지주의 주요 이슈와 대응 전략 우리금융지주는 임종룡 신임 회장의 취임과 함께 거버넌스 구축, 주주 가치 제고, 디지털 전략 수립 등 다양한 전략적 이니셔티브를 추진하고 있다...2025.01.03
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네이버의 모범적인 ESG 경영 사례2025.01.131. 네이버의 ESG 실천 내용 네이버는 지속가능한 성장을 위해 '2040 Carbon Negative' 전략을 수립하고 실천하고 있다. 이를 위해 데이터센터 에너지 효율 개선, 재생에너지 사용 확대, 친환경 포장재 및 제품 개발, 탄소 상쇄 프로그램 운영 등 다양한 환경 보호 활동을 펼치고 있다. 또한 인권 존중, 임직원 투자, 미래 기술 혁신 등 사회적 책임 활동과 건전한 지배구조 구축, 리스크 관리, 윤리경영 등 지배구조 부문의 활동도 활발히 전개하고 있다. 2. 네이버의 ESG 전략 추진 효과 네이버의 ESG 경영 활동을 통...2025.01.13
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ESG 경영2025.01.241. ESG 경영 개념 ESG 경영은 기업의 친환경 경영, 사회적 책임, 투명한 지배구조 등을 의미하는 개념으로, 과거 기업가치 평가에서 중요했던 재무제표 외에 비재무적 가치가 중요해졌다. ESG는 지속가능경영 성과를 비교, 측정, 평가할 수 있는 툴이며, 국제사회가 단순한 재무적 이익 추구가 아닌 윤리적 책임을 다하는 기업에 투자하도록 하는 '사회적 책임투자' 지표의 역할을 하고 있다. 2. 우리나라의 ESG 현황 과거 기업들은 이익 극대화를 위해 사회 및 자연생태계를 파괴하는 경향이 있었으나, 최근 ESG 경영이 기업에 녹아들면...2025.01.24
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경영학원론 과제 - 상황적합이론, 소유경영자와 전문경영자, 창업가의 성격 특성, 기업의 소유 및 지배구조2025.05.041. 상황적합이론 상황적합이론은 리더십 이론 중 하나로, 리더의 성향에 따라 조직 전체에 영향을 미치던 과거와 달리 상황적 요소에 의해 성과가 달리 나타날 수 있다는 해석에서 만들어진 이론입니다. 1960년대 격변하는 산업 시기에 폐쇄적인 조직이 쇠퇴하는 것을 보며 피들러가 제시했으며, 사회 환경이나 시장의 흐름에 따라 조직의 구조와 형태가 달라질 수 있음을 받아들인 것입니다. 이 이론의 특징은 리더와 조직 구성원들 간의 관계가 유지되며 협력이 이루어져야 효율적인 리더십이 발휘될 수 있다는 것으로, 상황에 따라 리더의 판단과 영향력...2025.05.04
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HYBE 엔테테인먼트의 기업지배구조 및 경영전략 분석2025.01.031. 기업 지배 구조 하이브는 효율적인 의사결정 및 경영활동을 실현하기 위해 대표이사와 이사회 의장을 분리하였고, 대표이사는 창업자인 방시혁 이사회 의장과 친인척 관계 등이 아닌 전문 경영인이다. 이사회는 총 9명 중 5명이 사외이사로 구성되어 있으며, 경영, 산업, 재무, 법률 등의 다양한 전문성을 갖춘 적임자로 구성되어 있다. 또한, 이사회 산하에 사외이사 후보 추천 위원회, 감사 위원회, 내부 거래 위원회, 보상 위원회 및 ESG 위원회 등 총 5개의 위원회를 설치하고 운영 중이다. 2. 경영 전략 하이브의 경영전략은 자원과 ...2025.01.03
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사외이사제도의 문제점 및 해결책2025.01.171. 사외이사 제도의 문제점 사외이사 제도의 주요 문제점으로는 독립성 부족, 형식적인 역할 수행, 전문성 결여, 책임감 부재, 정보 비대칭 문제 등이 있다. 사외이사의 독립성이 보장되지 않아 경영진의 입장에 치우칠 수 있고, 일부 사외이사는 명목상의 직책에 불과하며 실질적인 경영 참여 의지나 역량이 부족하다. 또한 대부분의 사외이사가 해당 산업에 대한 전문지식이 부족하여 실질적인 조언을 제공하지 못하는 경우가 많다. 사외이사의 책임이 명확히 부여되지 않아 경영진의 잘못된 의사결정을 바로잡지 못하고, 경영진이 사외이사에게 중요한 정보...2025.01.17
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기업의 ESG 경영과 윤리적 경영 사례2025.01.111. 기업문화 평가 자신과 관련 있는 기업 혹은 관심 있는 기업을 선정하여 간단히 소개하고 그 기업의 문화를 교재 128쪽에 소개된 요인별로 평가하였습니다. SK플래닛의 경우 팀중심과 혁신 및 위험감수가 주요한 기업문화 요인으로 나타났습니다. 2. ESG 경영의 개념, 실행 및 한계 ESG 경영의 개념, 실행 및 한계를 아모레퍼시픽 그룹의 사례를 통해 설명하였습니다. ESG 경영은 환경, 사회, 지배구조 측면에서의 기업의 사회적 책임을 강조하는 경영 방식이지만, 실제 실행에 있어서는 비용 문제, 평가의 어려움 등 한계점이 존재합니다...2025.01.11
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