총 8개
-
한국기업의 국제화 단계(과정)2025.01.231. 제1기: 국내지향기업(국내기업) 대부분의 제조판매업에 있어서 초기에는 국내시장을 목표로 하는 것이 일반적이라고 할 수 있을 것이다. 이러한 기업으로서는 생산시설의 가동률을 극대화하여 국내시장점유율을 증대시킴으로써 수익을 극대화하는 것이 정책적 목표가 된다. 따라서 기업의 조직 역시 단일제품의 경우에는 생산 ? 판매 등의 기능별 분화, 복수제품의 경우에는 각 제품성격의 상이성에 따라 기능별 분화 또는 제품별 분화가 채택된다. 자금에서는 국내자본이 조달원천이 된다. 2. 제2기: 해외지향기업(수출기업) 연간 매출액 성장률이 50%...2025.01.23
-
다국적 기업의 유형2025.01.191. 본국시장중심 기업 본국시장중심 기업인 경우 경영활동은 본국(home market) 시장이 중심이 되어 전개된다. 또한 이 경우 해외시장은 본국에서 생산된 상품을 수출하는 시장으로서 기능한다. 조직적 측면에서 보면 수출부 혹은 국제사업부와 같은 조직체계를 보유하며, 먼저 본사에서 세계통합적인 전략을 설정한 후 본사에서 해외 판매지점에 업무 관련 지침을 내리는 구조를 취한다. 2. 현지시장중심 기업 현지시장중심 기업은 경영활동 및 자원배분의 거점을 해외 현지시장(local market)에 두는 것이 특징이다. 기업이 해외직접투자를...2025.01.19
-
기업의 글로벌화 과정2025.01.291. 국내기업 기업이 창설된 초기에는 정보수집과 경영능력에 비추어 볼 때 경영활동이 용이한 국내시장을 목표로 생산 및 판매활동이 이루어진다. 따라서 이러한 국내지향 단계의 국내기업은 생산시설의 가동률을 극대화하고 국내시장점유율을 증대시킴으로써 수익을 극대화시키는 것이 정책적 목표가 된다. 대부분 제조업을 중심으로 한 중소기업이 이 유형에 속한다. 2. 수출기업 수출기업의 대부분은 제한된 국내시장으로부터 탈피하여 기업의 경영활동 영역을 해외시장으로 확대하는 이른바 해외지향형 단계이다. 이러한 기업들은 해외시장을 개척함으로써 수출을 증...2025.01.29
-
기업조직과 병원조직의 특성 비교2025.01.031. 기업조직과 병원조직의 개념 및 특성 기업 조직은 이윤 추구를 목적으로 하며 경쟁과 성장을 위해 노력합니다. 반면 병원 조직은 환자 치료와 건강 유지를 목적으로 하며 의료진과 환자 간의 상호작용이 중요합니다. 또한 병원 조직은 법적 제약과 규제가 많아 더 복잡하고 정교한 운영이 필요합니다. 이러한 차이점으로 인해 기업 조직과 병원 조직은 서로 다른 방식으로 운영되고 경영 전략, 조직문화, 인사관리 등에서 차이를 보입니다. 2. 병원조직의 특성 병원 조직의 주요 특성으로는 의료진의 역할과 구성원의 전문성, 환자 중심의 서비스 제공...2025.01.03
-
조직행동론의 학습 목적과 유익한 점2025.05.151. 조직행동론이란 조직행동론은 조직 내에서 인간의 행동, 태도, 지각, 감정 등이 어떻게 조직에 영향을 미치고 반대로 조직이 개인에게 어떤 영향을 미치는지를 연구하는 분야입니다. 특히 기업 내 다양한 유형의 조직과 이들이 기업 목표 달성에 어떻게 기여하는지, 그리고 구성원의 행동 등을 연구합니다. 2. 조직행동론의 학습목표 조직행동론의 학습목표는 기업 환경에 적합한 조직 형태를 찾는 것, 구성원의 동기부여를 위한 급여체계 등을 연구하는 것, 그리고 조직행동을 이해하고 문제를 인식하며 미래를 예측하고 조직을 통제하는 것 등입니다. ...2025.05.15
-
해외직접투자의 개념과 종류, 동기, 우리나라의 해외투자지원제도2025.01.181. 해외직접투자의 개념 직접투자(direct investment)란 어느 나라의 기업이 외국기업의 경영권을 실질적으로 취득하고 경영권을 행사하면서 생산 ? 판매 그 밖의 기업활동을 행하는 것을 말한다. 외국기업의 경영권의 취득은 자회사 또는 지점의 개설, 기존 외국기업의 매입이라고 하는 형태로서 이루어지며, 보통은 주식을 상당수 취득함에 의하여 달성된다. 직접투자가 간접투자와 본질적으로 다른 점은 모회사 또는 자회사의 지배 아래 있는 기업으로부터 생산기술, 마케팅기술 등 경영자원을 공급받아서 기업활동을 행한다는 것이다. 2. 해외...2025.01.18
-
기업조직과 병원조직의 특성 비교2025.01.241. 기업조직 기업조직은 이익 추구가 가장 중심이 되는 목적이다. 기업조직은 규모에 따라 소규모, 중간, 대규모로 구분할 수 있으며 여러 가지 제품을 직접적으로 판매하거나 서비스를 제공하기에 취급의 종류가 매우 다양하다. 과거에는 적자생존이라는 전략을 통해 기업을 운영하였으나 현재는 속자생존이라고 하여 빠르게 변화하는 시대에 따라 제품과 서비스의 제공 속도와 마케팅 등에서도 속도전을 펼치고 있다. 2. 병원조직 병원조직은 보건의료 서비스의 제공을 위해 환자에게 높은 수준의 의료를 제공함과 동시에 편이를 보장할 수 있는 시설을 확보하...2025.01.24
-
기업조직의 리더로서 경영자가 하는 일2025.04.271. 리더와 리더십 리더란 크고 작은 조직 내에서 해당 조직을 유지하며, 총괄적인 지휘를 이끄는 인물입니다. 리더십은 다른 이에게 영향력을 끼치는 과정 내에서 나타나게 되며, 집단과의 동일한 상황 내에서 발휘되고 특정한 목표를 지향하는 속성을 지닙니다. 2. 리더와 구성원의 상호작용 리더와 구성원 간의 교환 관계는 업무적인 교환 관계와 사회적인 교환 관계로 구분됩니다. 업무적인 교환 관계는 과업 수행 등에 정적인 영향을 끼치며, 사회적인 교환 관계는 조직시민행동에 긍정적인 영향을 끼칩니다. 리더는 업무와 정서 구성원과의 관계를 균형...2025.04.27