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기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할2025.05.161. 경영자에게 필요한 자질 기업 경영자에게 필요한 자질은 기본적인 자질과 부수적인 자질로 구분할 수 있다. 기본적인 자질에는 추진력, 정신력, 인적 자원 능력, 기술에 대한 지식, 의사소통 능력 등이 포함된다. 부수적인 자질에는 개념적 능력, 혁신적인 능력, 의사결정 능력 등이 포함된다. 2. 경영자에게 필요한 역할 경영자에게 필요한 역할은 Mintzberg의 경영자 역할 체계와 위계 수준에 따른 경영자 역할 체계로 나눌 수 있다. Mintzberg의 경영자 역할 체계에는 대인적 역할, 의사결정 역할, 정보 역할 등이 포함된다. ...2025.05.16
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노사관계의 실패 또는 성공 사례2025.05.041. 쌍용차 사태의 원인 쌍용자동차의 매각, 상하이 자동차의 경영권 포기, 노조의 파업, 파업 이후의 쌍용자동차 등 쌍용차 사태의 원인과 전개 과정을 자세히 설명하고 있습니다. 쌍용차 사태는 기업의 경영 위기 상황에서 노사 관계가 어떻게 형성되느냐에 따라 기업의 미래가 결정된다는 것을 보여주는 대표적인 사례입니다. 1. 쌍용차 사태의 원인 쌍용차 사태의 원인은 복합적이며, 단순히 한 가지 요인으로 설명하기 어렵습니다. 주요 원인으로는 경기 침체로 인한 자동차 수요 감소, 경영진의 잘못된 의사결정, 노사 갈등 등을 들 수 있습니다. ...2025.05.04